تتميز دراسات الجدوى بالعديد من الفوائد التي تعود في النهاية على نجاح المشروع في المستقبل، تريد أن تعرف هذه الفوائد وخطوات دراسات جدوى مشاريع صناعية؟ أكمل المقال!
أهمية دراسات الجدوى لمشاريع صناعية
إليك أهم فوائد دراسة جدوى مشروع صغير:
- معرفة التكاليف الأساسية للمشروع والتي تتعدد أنواعها لتشمل تكاليف ثابتة، تكاليف مٌتغيرة، تكاليف استثمارية وتكاليف تشغيلية.
- توفير كل المعلومات حتى أدقها مثل: المعلومات المالية، المعلومات الفنية، المعلومات التقنية، المعلومات التكنولوجية، المعلومات التسويقية، المعلومات الاجتماعية والمعلومات البيئية مما يُزيد من فرص نجاح المشروع.
- تعمل بمثابة دليل علمي على صلاحية المشروع ومدى إمكانية نجاحه، وبالتالي يُمكن تقديمها للجهات التمويلية والبنوك.
- من خلال دراسات جدوى مشاريع صناعية يمكنك التعرف على المنافسين في السوق وما ينتجون من منتجات شبيهة للتي سوف ينتجها المشروع، دراسة ما يتواجد فيها من نقاط ضعف ونقاط قوة، الحصة السوقية التي يستحوذون عليها ومقدار الفجوة في السوق التي يمكن للمشروع أن يعمل على سدها.
- التعرف على الاستراتيجيات التسويقية المختلفة التي يحتاج المشروع اتباعها في التسويق له، قنوات التوزيع للمنتجات المتاح استخدامها ومدى قٌربها من العملاء المستهلكين.
- وضع تصور لخطة تنفيذ المشروع من وقت التنفيذ، الميزانية المطلوبة، الأدوات والأجهزة التشغيلية.
- التعرف على الفئة المستهدفة من المستهلكين وخصائصها المتنوعة من موقع جغرافي، خصائص نفسية، خصائص وأنماط السلوك وخصائص ديموغرافية.
مخاطر عدم إعداد دراسات جدوى مشاريع صناعية
في حالة عدم إعداد دراسة الجدوى في البداية قبل تنفيذ المشروع فمن المؤكد أن المشروع سوف يواجه بعض المخاطر منها:
- عدم الحصول على دراسة جدوى بشكل مُسبق يٌعرض المشروع للخسارة الفشل وذلك لأنه لم يتم دراسة أي من جوانب المشروع وتجميع المعلومات والبيانات التي يسير التنفيذ في ضوئها.
- عدم تحقيق الأرباح المستهدفة لأن من البداية لم يتم تحديد معدل الأرباح المتوقعة ولم يتم وضع تصور لكيفية الوصول لهذا المعدل.
- دراسة الجدوى تٌعطي رؤية كاملة عن الخبرات والكفاءات والمهارات التي يحتاج إليها المشروع، وبالتالي مع غيابها قد يحدث ويقوم أصحاب المشروع والمستثمرين بتوفير كفاءات أقل خبرة مما يحتاج إليها المشروع.
- نتيجة عدم إعداد دراسات جدوى مشاريع صناعية لا يتم تصور للميزانية التي يحتاج إليها المشروع مما يعني عدم تصور كيفية توفير هذه الميزانية وما هي طرق التمويل المناسبة وإذا كان المشروع يحتمل تسديد هذه الديون، نتيجة ذلك أن يجمع المستثمر ديون ومن المحتمل ألا يستطيع تسديدها.
- عدم الحصول على المعلومات اللازمة عن السوق، وبالتالي اختفاء الدراية بكل من حجم العرض والطلب ومقدار الفجوة بينهما، المنافسين القائمين في السوق وينتجون نفس المنتجات أو يقدموا نفس الخدمات.
- التسويق للمشروع بشكل غير ملائم نتيجة لعدم دراسة الاستراتيجيات التسويقية الجيدة التي يتبعها المنافسون وتلقى إعجاب العملاء.
- غياب فهم العملاء وفهم خصائصهم ودواخلهم النفسية وبالتالي عدم ظهور ما يعكس اهتماماتهم واحتياجاتهم في المنتج أو الخدمة والتسويق لهم.
- من المحتمل تسعير المنتجات أو الخدمات بسعر غير ملائم وذلك لأنه لم يتم الالتفات إلى استراتيجيات التسعير لدى المنافسين.
- عدم القدرة على الوصول للمواد الخام وذلك لندرة الموردين في السوق وهذا ما تبينه دراسات جدوى مشاريع صناعية.
- غياب اختيار موقع جغرافي ملائم للمشروع يتحقق فيه خدمات البنية التحتية المختلفة وبكفاءة عالية من مرافق كهرباء ومياه، وسائل نقل، قربه من السكان وكذلك مرافق الصرف الصحي.
عوامل نجاح مشاريع صناعية
عوامل كثيرة تتحكم في نجاح المشروع الصناعي الذي أنت مٌقبل عليه، إليك أهم هذه العوامل:
- اختيار موقع جغرافي مناسب للمشروع من حيث إمكانية استيعابه لحجم المشروع والطاقة الإنتاجية، وكذلك أن تتوفر فيه خدمات البنية التحتية المختلفة.
- إعداد دراسة جدوى مشروع صناعي مُحكمة.
- تعيين من تتوفر فيه المهارات والخبرات المطلوبة من الموظفين والكوادر المسؤولة.
- الاهتمام بجودة كل عمليات المشروع من إنتاج، مبيعات، تسويق، إدارة…..إلخ من العمليات الهامة.
- الاهتمام بالعملاء وحسن التواصل معهم والاستماع إلى شكاويهم وآرائهم.
- التطوير الدائم والرغبة في بناء علامة تجارية قوية تثبت في أذهان العملاء.
عناصر دراسات جدوى مشاريع صناعية
تتكون دراسة جدوى مشروع صناعي من العديد من الدراسات على رأسهم:
- الدراسة الفنية لمشروع صناعي.
- الدراسة المالية لمشروع صناعي.
- الدراسة التسويقية لمشروع صناعي.
الدراسة الفنية لمشروع صناعي
في دراسات جدوى مشاريع صناعية يتم توضيح كل من في الدراسة الفنية لمشروع صناعي:
- اختيار حجم المشروع المناسب بناءً على عدة عوامل حجم مقر المشروع، الإمكانيات المتوفرة من أموال ومهارات، الطاقة الإنتاجية للمنافسين وللمشروع الحالي، التكاليف التي تحتاج إليها هذه الطاقة الإنتاجية.
- اختيار موقع المشروع بما يحقق العوامل المهمة من القرب من السوق والموردين، توفر وسائل النقل والعمالة البشرية اللازمة وتوفر البنية التحتية والتكنولوجية.
- تحديد الطاقة الإنتاجية وأسلوب الإنتاج الملائم لها من بين عدة أساليب يتم الاختيار من بينهم وهم ( أسلوب الإنتاج المستمر يتميز هذا الأسلوب أنه لا يحتاج توجيهات من العميل، أسلوب الإنتاج المتقطع يعتمد هذا الأسلوب على تحديد مواصفات المنتجات من العميل وقد يكون إنتاج متقطع دفعات متكررة للتخزين أو إنتاج متقطع دفعات متكررة للطلب، أهم ما يُفرق بين الإنتاج المتقطع والإنتاج المستمر أن الإنتاج المستمر يقوم على آلات مخصصة، نمطي المخرجات من المنتجات التي لا يلزم إنتاجها رأي العميل، بينما الإنتاج المتقطع لا يقوم على آلات مخصصة، غير نمطي المخرجات من المنتجات وذلك لأنها تحتاج بشكل مسبق لمواصفات العميل لإنتاجها.
- في دراسات جدوى مشاريع صناعية تحديد احتياجات المشروع للأيدي العاملة في مختلف مراحل المشروع، وذلك عن طريق تحديد مسؤوليات كل عملية يحتاج إليها المشروع ومن ثم اختيار الشخص المناسب للقيام بهذه المسؤوليات.
- تحديد الفترة الزمنية اللازمة لتنفيذ وقيام المشروع.
- تحديد احتياجات المشروع من أجهزة وأدوات لإنتاج الوحدات الإنتاجية.
- تحديد البرامج التكنولوجية التي يعتمد عليها المشروع.
الدراسة المالية لمشروع صناعي
تهتم الدراسة المالية في دراسات جدوى مشاريع صناعية بتحديد:
- التكاليف الاستثمارية للمشروع وهي التكاليف التي تحتاج إلي فترة لإستردادها، يبدأ المستثمر في إنفاقها منذ ظهور الفكرة وحتى بداية التشغيل، يجب وضع هذه التكاليف في الاعتبار وتخطيط كيفية استردادها.
- التكاليف التشغيلية من تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة، تكاليف ثابتة مثل أجور ورواتب الموظفين، تكاليف متغيرة مثل فواتير الكهرباء والمياه وتكاليف المواد الخام.
- تحديد الميزانية التي ينبغي توفيرها لتغطية هذه التكاليف بمختلف أنواعها.
- تحديد مصادر التمويل التي يمكن الاعتماد عليها سواء تمويل ذاتي أو الإقراض من المؤسسات التمويلية والبنوك.
انظر المزيد:
الدراسة التسويقية لمشروع صناعي
في دراسات جدوى مشاريع صناعية يتم تحديد كل ما يتعلق بدراسة المنافسين والاستراتيجيات التي يتم استخدامها في تسويق المنتجات ضمن الدراسة التسويقية للمشروع، من هذه الأمور التي يتم تحديدها في الدراسة التسويقية:
- تحديد حجم الإقبال المتوقع من العملاء على المنتجات أو الخدمات وحجم المبيعات المتوقعة.
- دراسة أسعار المنافسين للمنتجات أو الخدمات وتحديد السعر المناسب لتسعير المنتج أو الخدمة القائمة.
- تحديد التكاليف التسويقية وميزانية الحملات الإعلانية.
- تحديد القنوات التسويقية التي سوف يتم استخدامها في الترويج والإعلان عن المنتجات وكذلك بناء الوعي بالعلامة التجارية وبناء انتماء العملاء وارتباطهم بها.
- معرفة المهارات البيعية والتسويقية التي يحتاج إليها المشروع.
- في دراسات جدوى مشاريع صناعية يتم معرفة مشاكل واهتمامات الفئة المستهدفة حتى يتم العمل على حل المشاكل وإظهار الاهتمامات في الحملات التسويقية التي يتم إطلاقها.
تواصل معنا للحصول على دراسة جدوى مشروع pdf!
