دراسة جدوى جاهزة pdf: أهميتها و4 أشهر مكوناتها

الدراسة المُسبقة للمشاريع الاستثمارية بمختلف أنواعها وأحجامها هي الخطوة الأولى في سلم نجاح المشروع، وذلك لأن التخطيط والإعداد المسبق يزيد من نجاح وجدوى هذه المشاريع ويضمن تحقيقها الأرباح، ومن هنا تأتي أهمية دراسة جدوى جاهزة pdf. تريد أن تعرف بماذا تعود عليك دراسة الجدوى وأشهر مكوناتها؟ أكمل المقال إذًا.   أهمية دراسة جدوى جاهزة pdf   دراسة جدوى جاهزة في السعودية هي عبارة عن أساليب جمع بيانات ومعلومات عن فكرة المشروع المقترح، ومن تحليل هذه المعلومات من كل الجوانب المالية، الاقتصادية، التقنية، الاجتماعية، البيئية، التسويقية، التكنولوجية والفنية، تحليل صلاحية المشروع ومدى قدرته على النجاح في ظل أوضاع السوق الحالية. هذه التحليلات تشير إلى استكمال أو وقف المشروع   مكونات دراسة جدوى جاهزة pdf   عند إعداد دراسة جدوى يلزم الأمر الانتباه لبعض الخطوات وهي كالتالي:   تحديد أهداف المشروع. دراسة السوق. الدراسة المالية. الدراسة الفنية.   تحديد أهداف المشروع   من أهم الخطوات في دراسة جدوى جاهزة pdf هي تحديد الأهداف التي يريد صاحب المشروع أن يحققها منه، التحديد المسبق للأهداف يحرك فيك الشغف الدائم للعمل على تحقيقها، فكلما أُصيبت بالإحباط أو اليأس تذكرت الأهداف التي تريد الوصول إليها فعٌدت إلى مسارك وشرعت في العمل من جديد.   تتسع قائمة الأهداف التي يمكن أن يصبوا إليها المستثمرين وأصحاب المشاريع، لذا يجب أن تتسائل في البداية عن هدفك من المشروع هل لتحقيق المزيد من الأموال أم لتحقيق الذات والشعور بالإنجاز، هناك عدة عوامل تتحكم في تحديد هذه الأهداف وهي شخصية صاحب المشروع، طريقة تفكيره، خبراته ومهاراته المختلفة التي  يمتلكها من مهارات تواصل، تنظيم، تسويق، إدارة وغيرهم.  كذلك تتحكم الدوافع والقيم الشخصية(منها النجاح، الإنجاز، التعاون والعمل الجماعي،  تحقيق الذات) لدى الأفراد في تحديد الأهداف، تتعدد هذه الأهداف ويمكن تقسيمها كالتالي:  الإبداع:من ضمن الأهداف التي تستوعبها دراسة جدوى جاهزة pdf الإبداع حيث أن كثير من الأشخاص يمثل لهم الإبداع قيمة أساسية في حياتهم، يشعرون بقيمتهم كثيرًا ويتغذى شعور الإنجاز لديهم عندما ينتجون شئ مختلف ومبتكر، لذلك قد يتجهون للقيام بمشاريع بهدف إنتاج منتج مبتكر أو خدمة جديدة وبالتالي يحققون قيمة الإبداع الهامة لديهم. الإستقلالية: بعض من الأشخاص لا يحبون العمل تحت إدارة مديرين يتحكمون فيهم ويوجهون الأوامر إليهم، أيضًا لا يحبون العمل خلال عدد ساعات معينة في اليوم، بل يحبون العمل وقتما يشاؤن دون يتحكم فيهم أحد المديرين أو أن يلقي إليهم الأوامر؛ لذلك يتجهون إلى إنشاء مشاريع خاصة. المال: إحدى الأهداف أيضًا التي يمكن أن يريدها صاحب المشروع هي كسب المال وتحقيق الأرباح وذلك لتطوير المشروع وتحقيق توسعات كبيرة في المستقبل.   دراسة السوق   في خطوة دراسة السوق من خطوات نموذج دراسة جدوى جاهزة pdf نقوم بجمع البيانات والمعلومات الهامة عن السوق، الفئة المستهدفة من المستهلكين، المنافسين المباشرين( يقومون بإنتاج نقس المنتجات أو يقدمون نفس الخدمات ولدي نفس نموذج الأعمال)، المنافسين غير المباشرين( يقومون ببعض من المنتجات التي سوف يقوم المشروع بإنتاجها). كذلك تهتم دراسة السوق بجمع معلومات عن الموردين(أسعارهم، أماكن تواجدهم، هل هم قلة أم أن عددهم جيد، هل يتعامل معهم المنافسين)، التعرف أيضًا على الصناعة التي ينتسب إليها المشروع، أي من الصناعات ينتمي إليها المشروع(تجارية، صناعية، تعليمية، مهنية، سياحية أم أخرى). بعد أن يتم تحديد الصناعة التي ينتمي إليها المشروع، يتم لاحقًا دراسة هذه الصناعة دراسة عميقة، معرفة اتجاهات هذه الصناعة، مدى تطورها في المستقبل، معدل الأرباح التي تحققها هذه الصناعة، لضمان نجاح المشروع يتم ضمن عناصر دراسة السوق تحديد الفئة المستهدفة ودراستها، دراسة الفئة المستهدفة توضح إذا كان حجم الإقبال من المستهلكين على المنتجات أو الخدمات كبير ويستحق الاستمرار أم لا. يتم ضمن دراسة الفئة المستهدفة  في دراسة جدوى جاهزة pdf تحديد الخصائص والعناصر الهامة من( السن، الجنس، الدخل، المستوى التعليمي، المستوى الاجتماعي، الحالة الاجتماعية، عدد المستهلكين الذين سوف يقبلون على شراء المنتج أو طلب الخدمة، ومختلف الخصائص وأنماط السلوك والشراء). بعد تحديد ودراسة الفئة المستهدفة يأتي الدور على دراسة المنافسين، من هم المنافسين الرئيسيين التعرف على المنافسين المباشرين وغير المباشرين، على ماذا ينصب اهتمام هؤلاء المنافسين، ما هي الطرق التي يستخدمونها لجذب العملاء والمستهلكين، أي من نقاط قوة لديهم وأي من نقاط ضعف يملكون، ما هي مواصفات منتجاتهم وخدماتهم. هناك بعض من التحليلات التي يمكن الاستعانة بها عند تحليل المنافسين في دراسة جدوى جاهزة pdf مثل: تحليل SWOT، يستخدم هذا التحليل عند دراسة المنافسين يشتمل التحليل على البحث في أربع جوانب وهي نقاط القوة Strengths، نقاط الضعف Weaknesses، الفرص في السوق Opportunities والمخاطر  والتحديات المختلفة Threats. من إحدى العناصر الأخرى الهامة في دراسة السوق هي دراسة الموردين، إذا كان المشروع قائم على إنتاج منتجات بمواصفات خاصة حينها يجب أولًا دراسة الموردين المتاحين( ما هي أسعارهم، جودة المواد الخام التي يبيعونها، ما هي التغيرات التي يمكن أن تحدث وتؤثر على تواجدهم وبالتالي الأسعار).   الدراسة المالية   في الدراسة المالية من دراسة جدوى جاهزة pdf يتم تحديد الكثير من الأمور المالية الهامة ومنها: تكاليف المشروع الثابتة: التكاليف الثابتة تتمثل مصاريف رواتب الموظفين والعمال، تكاليف الإيجار، وفواتير المياه والكهرباء وأي من النفقات والتكاليف التي تنفق بشكل دوري. التكاليف المتغيرة: تكاليف المشروع المتغيرة هي التكاليف غير الثابتة وتتغير من وقت لآخر قد تكون هذه التكاليف تكاليف تسويقية أو حملة إعلانية لفترة مؤقتة. العائدات من المبيعات: هنا يتم احتساب مقدار المال الذي يعود من عمليات البيع للمنتجات، يمكن حساب ذلك من خلال ضرب سعر الوحدة الواحدة في إجمالي عدد الوحدات التي تم بيعها شهريًا أو ثانويًا. الأرباح: بعد طرح التكاليف من العائد قد يكون الناتج إيجابي بالموجب وهو ما يُسمى ربح. الخسارة: إذا كانت التكاليف أكبر من الأرباح وكان ناتج الطرح بالسالب فيُسمى هذا معدل الخسارة. مصادر التمويل: تتعدد مصادر التمويل التي يمكن الاستعانة بها لتغطية تكاليف المشروع، قد يكون مصدر التمويل ديون أو قروض من بنوك، وقد يكون استثمار عن طريق شراء أحد المستثمرين أسهم في المشروع ويتم حساب جزءًا من الأرباح لهم، في حالة إذا كانت مصادر التمويل الديون والقروض فيجب وضع تقدير للمدة الزمنية التي يتم خلالها تسديد هذه الديون.   الدراسة الفنية   في الدراسة الفنية من دراسة جدوى جاهزة pdf يتم وضع تصور لكل الجوانب التنفيذية للمشروع، من هذه الجوانب تحديد أين سيكون الموقع الجغرافي للمشروع؟ يؤثر موقع المشروع كثيرًا في نجاحه وانتشاره خاصة إذا كان يتطلب المشروع القرب من مستهلكين كُثر حينها يكون تواجد المشروع في مكان جماهيري وسهل الوصول إليه يوفر عليك الكثير من التكاليف التي يتم إنفاقها على عمليات التسويق والترويج للمشروع حتى يتم إشهاره بين الناس. لذلك بشأن اختيار الموقع الجغرافي للمشروع يلزم مسبقًا معرفة نوع المشروع وما يحتاج إليه، كذلك

7 عناصر دراسة جدوى جاهزة في السعودية

تمثل المملكة العربية السعودية بيئة خصبة للريادة الأعمال ومع ازدياد المشاريع الاستثمارية فيها ازدادت معها الحاجة إلى دراسة جدوى جاهزة في السعودية؛ وذلك لأهميتها البالغة في ارشاد أصحاب المشاريع والمستثمرين فهي تعطي تفاصيل هامة تبين جدوى الفكرة ونجاحها في السوق و تحقيقها للأرباح.   يمكنك الحصول بشكل فوري على دراسة جدوى جاهزة من شركة المسوقون المبدعون٬ وحتى تتعرف على أهميتها وأهم عناصرها استعرض المقال.   أهمية دراسة جدوى جاهزة في السعودية   القيام المسبق بـ دراسة الجدوى يبين لك مدى نجاح أو فشل فكرة المشروع المقترح٬ وذلك من خلال توضيح كل التفاصيل والمعلومات المتعلقة بأوضاع السوق٬ فمما تقوم به دراسة الجدوى الآتي:   المفاضلة بين الفرص الاستثمارية المتاحة واختيار أفضل الفرص التي يكون لها عائد استثماري كبير وتزيد من فرص للمواطنين. معرفة حجم العرض والطلب في السوق. استكشاف أوضاع السوق المختلفة. التعرف على المشاكل التي يمكن أن تحدث وإيجاد حلول لها. دراسة الفئة المستهدفة للمنتج ومعرفة كل خصائصها(النفسية٬ السلوكية٬ الديموغرافية٬ والجغرافية). دراسة أنماط الشراء لدى الفئة المستهدفة والمستهلكين(متى يحبون شراء المنتجات٬ ما هي الكميات التي يشترون بها المنتجات، ما الأسباب التي تدفعهم إلى الشراء). التعرف على المنافسين في السوق، إذا كانوا قاموا بتقديم منتجات وخدمات شبيهة دراسة ما الذي قاموا به من إنتاج منتجات أو تقديم خدمات، ما الذي يميز منتجاتهم أو خدماتهم،  ما الذي يجعلها مميزة للعملاء، وما المشاكل التي تتواجد فيها ويشكون منها. تمنع دراسة جدوى جاهزة في السعودية حدوث مخاطر أو خسائر تحل بالمشروع لأنها تبين حجم المخاطر المتوقعة وكيفية التعامل. تُساعد في تخصيص الموارد المتاحة بأفضل شكل.  توضح دراسة الجدوى العوائد الاستثمارية المتوقعة من المشاريع خلال العمر الافتراضي للمشروع. تعطي تصور كامل عن بيانات المشروع وتقوم بتحليلها لصالح سير العمل. تبين الخطة التي يتم تطبيقها في تنفيذ المشروع وتوضح أسلوب الإنتاج الذي يمكن اتباعه. توضح التكاليف والموارد المادية والعمالية التي يحتاج إليها المشروع، كل التكاليف من تكاليف تأسيسية، تكاليف ما قبل التشغيل، تكاليف استثمارية وكل التكاليف التي يقوم بها المشروع خلال عمره الافتراضي. توضح عدد العمال التي يحتاج إليه المشروع، عدد الأجهزة التشغيلية، تعطي المعلومات الكافية لاتخاذ القرارات المصيرية بسلام. تعمل دراسة الجدوى على تأمين وبيان مصادر التمويل التي يمكن أن توفر الموارد المالية للمشروع.  توضح التغيرات الاقتصادية الوارد حدوثها في المستقبل، ما الذي يمكن أن يحدث في السوق بخصوص العرض والطلب، هل هناك احتمال أن تتغير أسعار المنتجات أو الخدمات التي سوف يقدمها المشروع.   مشكلات يمكن أن تواجهك عند إعداد دراسة الجدوى   عند القيام بدراسة الجدوى بنفسك أو بواسطة مكتب دراسة جدوى غير موثوق يمكن أن تواجهك بعض المشكلات-والتي يكون حلها الاستعانة بشركة متخصصة في دراسة جدوى جاهزة في السعودية مثل المسوقون المبدعون-من هذه المشكلات التي يمكن التعرض لها: عدم تخصص الفريق الذي يقوم بدراسة الجدوى وعدم توفر فيه الكفاءة والالتزام الأخلاقي المطلوب عند دراسة الجدوى. الحصول على بيانات غير دقيقة لا تساهم في إعداد دراسة الجدوى بشكل صحيح، وذلك خاصةً عند استخدام أسلوب البيانات الثانوية عند جمع المعلومات. قد يكون من الصعب التنبؤ ببعض المتغيرات المستقبلية-خاصة على غير الخبرين بطرق إعداد دراسة الجدوى- مثل الأمور التسويقية، المالية، الفنية، الاقتصادية وهذا يؤثر على القرارات الاستثمارية التي يتم اتخاذها. ارتفاع أسعار الجدوى بشكل مبالغ لدى بعض المكاتب يجعل المستثمرين يروا أن خطوة دراسة الجدوى غير هامة ولا يقومون بها. يصعُب مع عدم الاطلاع على كيفية سير الإجراءات استخلاص الموافقات والتراخيص اللازمة. عدم الدراية الكافية بكل أنواع دراسات الجدوى وخطوات كل نوع من دراسة جدوى جاهزة في السعودية، فكلما اشتملت الدراسة على أنواع أكثر كلما كانت أقوى وذات تأثير أقوى على القرارات الاستثمارية.   خطوات دراسة جدوى جاهزة في السعودية القيام بدراسة الجدوى يتمثل في 7 خطوات وهما: القيام بتحليل مبدئي. إعداد قائمة الأرباح المتوقعة. القيام بأبحاث السوق. تحديد الميزانية. مراجعة النتائج. اتخاذ القرار. إعداد خطة العمل.   القيام بتحليل دراسة جدوى مبدئي   إعداد التحليل المبدئي لـ دراسة جدوى جاهزة في السعودية يكون بهدف توفير الكثير من الوقت والجهد، فهو يبن من البداية جدوى المشروع وبالتالي استكمال باقي خطوات دراسة الجدوى، خلال التحليل المبدئي يتبين صاحب المشروع ما إذا كانت الفكرة التي يريد تنفيذها مميزة وفريدة، وإذا كان هناك طلب كبير عليها، أم أن الكثير من المنافسين قاموا بتنفيذها من قبل، وخلال التحليل المبدئي أيضًا يتبين إذا كانت الفكرة قابلة للتنفيذ أم أن هناك الكثير من الصعوبات والتحديات تحول دون حدوث  ذلك.   إعداد قائمة الأرباح المتوقعة     في هذه الخطوة من دراسة جدوى جاهزة في السعودية يتم تحديد الإيرادات المتوقع دخولها من المشروع، تحديد التكاليف المطلوبة وحجم الاستثمارات المطلوبة كذلك، مقارنة التكاليف بالإيرادات ومعرفة إذا كانت الإيرادات كافية لتغطي التكاليف ويتم تسديد الديون والقروض التي تم أخذها، ومن ثم تحديد معدل الربح الصافي. القيام بأبحاث السوق   خطوة أبحاث السوق من أهم خطوات دراسة جدوى جاهزة في السعودية؛ لذلك يجب القيام بها بواسطة شركة جدوى متخصصة وخبيرة بإجراء أبحاث السوق، تأتي أهمية أبحاث السوق من أنها توضح دراسة السوق، طبيعة الفئة المستهدفة، الحصة السوقية الفائضة والتي يمكن العمل على الاستحواذ عليها، الموقع الجغرافي الذي يجب الانتباه له، تحليل شامل وعميق للمنافسين وأيضًا تضع أبحاث السوق مواصفات كاملة للمنتجات أو الخدمات.   تحديد الميزانية   في هذه الخطوة من دراسة جدوى جاهزة في السعودية يتم تقييم الميزانية المتاحة، وذلك بعد معرفة كل التكاليف المطلوبة، ومن ثم تحديد الميزانية اللازمة للقيام على هذه التكاليف، ومن ثم تحديد معدل العجز في الميزانية والذي يتطلب البحث عن مصادر استثمار لتمويل المشروع وتغطية باقي تكاليفه المطلوبة، فيجب سابقًا قبل استكمال المشروع معرفة مصادر التمويل ومعرفة كيف يتم توفيرها.   مراجعة نتائج أبحاث السوق     بعد القيام بأبحاث السوق وكل الخطوات السابقة يجب النظر في النتائج والتأكد من أن كل شئ يسير كما يُرام، يتم مقارنة الإيرادات والتكاليف وتحديد إذا كان معدل الربح كافي للمضي قدمًا في تنفيذ المشروع أم لا، كذلك يتم تقدير المخاطر وإن كان يسهل التعامل معها أم أن الأمر لا يستحق المجازفة.   اتخاذ القرار   هنا بعد مراجعة النتائج يتبين ما هو القرار الصائب وما إذا كانت فكرة المشروع تستحق بذل الوقت والجهد والمال، وهل المشروع سوف يساهم في تحقيق الأهداف المرجوة للمستثمرين، وإذا كان المستقبل يشير إلى الكثير من التطور والتقدم، هذه الأسئلة سوف تعطي رؤية واضحة عن ماهية القرار الصائب لمتخذي القرار.   إعداد خطة العمل   الوصول لهذه الخطوة من دراسة جدوى جاهزة في السعودية يعني أن القرار كان بالمضي واستكمال خطوات تنفيذ المشروع، والآن يجب وضع خطة تفصيلية لإتمام التنفيذ، في هذه الخطة يتم تحديد كل الأمور من

دراسة جدوى جاهزة فورية

نظرًا لحياة الأعمال المتسارعة يرغب المستثمرين عند البدء في مشاريع جديدة الحصول على دراسة جدوى جاهزة بشكل فوري، وهذا ما توفره لك شركة المسوقون المبدعون من خلال المقال، أكمل للحصول عليها ولمعرفة أهم عناصرها. مفهوم دراسة جدوى جاهزة لمشروع   دراسة الجدوى Feasibility study  هي دراسة يقوم بها صاحب المشروع للتأكد من جدوى الفكرة التي يود تنفيذها، ولمعرفة معدل الأرباح التي من المتوقع أن يجنيها المشروع بعد تنفيذه وخلال عمره الافتراضي. تتمثل دراسة الجدوى في العديد من الأنواع وهي دراسة الجدوى الاجتماعية، دراسة الجدوى الاقتصادية، دراسة الجدوى التسويقية، دراسة الجدوى الفنية، دراسة الجدوى التكنولوجية، دراسة الجدوى التقنية، دراسة الجدوى القانونية، دراسة الجدوى الاجتماعية، دراسة الجدوى البيئية ودراسة الجدوى المالية. تتحد كل هذه الأنواع معًا لتحقيق أهمية دراسة جدوى جاهزة والتي تتضح من خلال توفير كل من المعلومات الآتية: التكاليف التي يحتاج إليها المشروع حتى يتم تأسيسه وحتى ينمو ويكبر. العقبات والمخاطر التي من الممكن أن يتعرض لها المشروع بعد تنفيذه. التراخيص والموافقات التي يلزم الحصول عليها حتى يتم البدء في تأسيس المشروع. التعرف على فئات السوق واختيار فئة مستهدفة مناسبة والتعرف على خصائصه المختلفة( أنماطها الشرائية، كمية المنتجات التي تقوم بشرائها، المدة والمواسم التي تشتري فيها، هل تحب الشراء في المواسم وأوقات العروض فقط أم تحب الشراء في أي وقت، خصائصها النفسية واهتماماتها وماذا تحب). دراسة الموقع الجغرافي للفئة المستهدفة وأين يتواجد أكثرهم وهل يتم فتح مقر المشروع في مكان قريب منهم، أم أن المشروع سوف يعتمد على شحن المنتجات إلى منزل العملاء.  التعرف على المنافسين الذين يقومون بتقديم نفس المنتجات والخدمات في السوق للمستهلكين. دراسة استراتيجيات المنافسين التي يتبعونها في استهداف الفئة المستهدفة، ما هي استراتيجية الأسعار التي يتبعونها في تسعير منتجاتهم أو خدماتهم، كيف يقومون بتسويق منتجاتهم. دراسة طرق التسويق المختلفة المناسبة للمشروع سواء كانت الطريقة المناسبة من وسائل التسويق التقليدية والتي منها( التليفزيون، المجلات والجرائد، اللوحات الإعلانية، الراديو….وغيرهم)، أو وسيلة التسويق المناسبة من الطرق الالكترونية( التسويق بالمحتوى، التسويق عن طريق تحسين محركات البحث، الإيميل الإلكتروني، إنشاء المدونات والمواقع الالكترونية، إطلاق التطبيقات والمتاجر الالكترونية). توضيح الأرباح المتوقع جنيها من المشروع وكذلك الخسائر التي من المحتمل مواجهتها. مجالات تتطلب دراسة جدوى جاهزة   مهما كان نوع مجال المشروع الذي سوف تبدأ في الاستثمار فيه وكذلك حجمه فأنت تحتاج إلى دراسة الجدوى، وإليك مجموعة من المشاريع التي تحتاج دراسة جدوى: مشروع المدارس. مشروع صناعة الملابس. مشروع إنتاج تكييفات. مشاريع صناعية. مشروع إنشاء فندق. مشروع مكتبات مدرسية. مشروع إنشاء موقع الكتروني. مشروع إنشاء تطبيق إلكتروني. مشروع إنشاء تطبيق توصيل أشخاص. مشروع تطبيق حراج. مشروع تطبيق أسر منتجة. مشروع تطبيق مشاغل. مشاريع تطبيقات الواقع الافتراضي. مشروع شركة تسويق. مشروع تطبيق ذبائح. مشروع تموينات. مشروع شركة شحن ونقل. مشروع تطبيق كريم. أخطاء شائعة أثناء إجراء دراسة جدوى جاهزة: إجراء دراسة جدوى جاهزة هي خطوة حاسمة في مختلف المشاريع والمساعي التجارية، ومع ذلك، يمكن حدوث العديد من الأخطاء الشائعة خلال هذه العملية، مما قد يؤثر بشكل كبير على دقة وموثوقية الدراسة. من المهم أن نكون على علم بهذه الفخاخ لضمان تقييم دراسة جدوى جاهزة  بشكل شامل وفعال. وتشمل بعض الأخطاء الشائعة: البحث الغير كافي:  عدم إجراء بحث شامل حول جوانب مختلفة، مثل ظروف السوق، والمنافسة، والمتطلبات التنظيمية، يمكن أن يؤدي إلى استنتاجات غير دقيقة من بينها:   تقييم غير دقيق للتكاليف والإيرادات: المشكلة: عدم فهم كامل للتكاليف المرتبطة بالمشروع وعدم تقدير دقيق للإيرادات المتوقعة. النتيجة: تقديرات غير دقيقة للربحية والجدوى الاقتصادية. عدم تقييم المنافسة بشكل كافي: المشكلة: إهمال تحليل السوق وعدم فهم المنافسين بشكل كامل. النتيجة: صعوبة التفوق في السوق وتحديات في تحقيق الميزة التنافسية. تجاهل الجوانب القانونية والبيئية: المشكلة: عدم الانتباه إلى القوانين واللوائح البيئية والقانونية المتعلقة بالمشروع. النتيجة: مشاكل قانونية وتأخير في التنفيذ أو حتى فشل المشروع. تقدير زمن التنفيذ بشكل غير دقيق: المشكلة: عدم وضوح حول الوقت اللازم لإكمال المشروع. النتيجة: تأخيرات غير متوقعة وتكاليف إضافية ناتجة عن تأخير التنفيذ. عدم تقييم الجوانب الاجتماعية والثقافية: المشكلة: إهمال تأثيرات المشروع على المجتمع والثقافة المحلية. النتيجة: اعتراضات من الجمهور أو تأثيرات سلبية على العلاقات الاجتماعية. تجاهل متطلبات الموارد البشرية: المشكلة: عدم احتساب احتياجات الموارد البشرية اللازمة لتنفيذ المشروع. النتيجة: صعوبات في تنظيم العمل وتحقيق الأداء الفعال. في المجمل، يؤدي البحث غير الكافي إلى عدم فهم شامل للعوامل المؤثرة في الجدوى والتخطيط، مما قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات غير صحيحة وزيادة فرص حدوث مشكلات أثناء تنفيذ المشروع.   إدارة الافتراضات الضعيفة:  الاعتماد على افتراضات غير دقيقة أو غير مستندة إلى أسس صحيحة يمكن أن يضعف دراسة جدوى جاهزة بشكل كبير، من المهم التحقق من الافتراضات والاعتماد على سيناريوهات واقعية.   تجاهل مشاركة الأطراف المعنية:  عدم مشاركة الأطراف الرئيسية، بما في ذلك المستخدمين المحتملين، والمستثمرين، وأعضاء فريق المشروع، يمكن أن يؤدي إلى إغفال وجهات نظر ومتطلبات أساسية.   تجاهل اتجاهات السوق:  تجاهل الاتجاهات الحالية والمستقبلية للسوق قد يؤدي إلى توقعات واستراتيجيات قديمة، من المهم مراعاة الظروف الديناميكية للسوق خلال تحليل الجدوى.   تجاهل اتجاهات السوق يمكن أن يؤدي إلى عدة أخطاء شائعة أثناء دراسة الجدوى، من بينها: عدم استهداف الفئة الصحيحة من العملاء: المشكلة: عدم فهم احتياجات السوق وعدم توجيه المنتج أو الخدمة للفئة المستهدفة بشكل صحيح. النتيجة: قلة الإقبال وصعوبة تحقيق الإيرادات المتوقعة. تقدير خاطئ لحجم السوق: المشكلة: تقدير غير دقيق لحجم السوق المستهدف. النتيجة: تخطيط غير فعّال وتوقعات غير واقعية للنجاح. تجاهل التطورات التكنولوجية: المشكلة: عدم متابعة التكنولوجيا والابتعاد عن حلول مبتكرة. النتيجة: فقدان الميزة التنافسية وتقليل فعالية المشروع. عدم مراقبة تحركات المنافسين: المشكلة: عدم تحليل استراتيجيات المنافسين وتقييم قوتهم في السوق. النتيجة: فشل في التكيف مع التغيرات في السوق والخسائر المحتملة. تجاهل اتجاهات المستهلكين: المشكلة: عدم معرفة اتجاهات وتفضيلات المستهلكين. النتيجة: إنتاج منتج أو تقديم خدمة غير ملائمة للاحتياجات الحالية للعملاء. تقدير خاطئ للتكاليف والأسعار: المشكلة: عدم تقدير صحيح للتكاليف المرتبطة بتلبية متطلبات السوق. النتيجة: صعوبات في تحديد أسعار تنافسية وتحقيق الربح المستهدف. عدم الاستجابة لتغيرات الطلب: المشكلة: عدم قدرة المشروع على التكيف مع تغيرات الطلب في السوق. النتيجة: فقدان الفرص وتراجع النجاح في المدى الطويل. تجاهل اتجاهات السوق يمكن أن يكون له تأثير كبير على نجاح المشروع وقدرته على الاستمرار في السوق، لذا يجب على المستثمرين والمخططين أن يكونوا حذرين ويتبعوا استراتيجيات تسويقية تتسم بالمرونة والتكيف مع تغيرات السوق.   إغفال تقييم المخاطر:  عدم التعرف على وتقييم المخاطر المحتملة يمكن أن يؤدي إلى استراتيجيات ضعيفة لإدارة المخاطر، يجب أن يكون تحليل المخاطر جزءًا أساسيًا من أي دراسة جدوى جاهزة.   تحليل تكاليف غير كامل:  إغفال تكاليف جميع العناصر ذات الصلة،

4 أساسيات دراسة الجدوى

تريد أن تعرف نسبة نجاح المشروع الذي تُقبل عليه، إذَا لا بد من القيام بدراسة جدوى بواسطة شركة متخصصة، وإذا كنت تتسائل ما هي أساسيات دراسة الجدوى أكمل المقال! أولَا: ما الذي تقوم به دراسة الجدوى؟   هناك حالات كثيرة المرور بواحدة منها يجعلك تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى من هذه الحالات الرغبة في تأسيس مشروع جديد، التوسع في المشروع الحالي وفتح فروع جديدة في مناطق أخرى،  بعد معرفة ما الحالة التي تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى نقوم بتحديد مواصفات المنتج أو الخدمة.  نقوم من خلال دراسة الجدوى باختبار الفكرة في السوق حجم الطلب والاحتياج إليها، ومدى إمكانية نجاح المشروع وتحقيقه أرباح، يتم ذلك من خلال القيام بمجموعة من أساسيات دراسة الجدوى في اتجاهات متنوعة تسويقية، فنية، تقنية، اقتصادية، اجتماعية وغيرها من دراسة الجوانب الهامة.   أساسيات دراسة الجدوى   تحتوي دراسة الجدوى التي تقوم بها شركة المسوقون المبدعون على مجموعة من الأساسيات وهي كالتالي: أساسيات الجدوى الاقتصادية. أساسيات دراسة الجدوى المالية. أساسيات الجدوى التكنولوجية. أساسيات الجدوى الفنية. أساسيات الجدوى الاقتصادية   عند إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية فإننا نحرص على احتوائها مجموعة من الأساسيات وهي: التكاليف التأسيسية للمشروع الخاصة بإصدار التراخيص والموافقات، التكاليف الاستثمارية الخاصة بشراء الأرض وإنشاء المبنى، التكاليف التشغيلية، هذا النوع من التكاليف خاص بتعيين العمالة البشرية لإنتاج المنتج، شراء المعدات والأدوات التشغيلية. رأس المال الابتدائي لبدء المشروع ورأس المال الاستثماري لاستكمال المشروع خلال أول خمس سنوات وكذلك العمر الافتراضي. الميزانية المتاحة وتقييم كم من التكاليف يمكن أن تغطيها. في حالة عجز الميزانية المتاحة من أين يتم توفير المال لتغطية باقي التكاليف وما هي مصادر التمويل التي من الممكن ارسال دراسة الجدوى بعد استكمالها إلى المسؤولين لإقناعهم بالاستثمار في المشروع.  كيف سيتم إنفاق رأس المال وما هي الأوجه والاتجاهات التي سوف يتم توجيه التكاليف إليها. كم تبلغ التكاليف التي من المتوقع إنفاقها خلال أول خمس سنوات من العمر الافتراضي للمشروع؟ توضيح عائد الاستثمار المتوقع من المشروع return on .investment     أساسيات دراسة الجدوى المالية   تتضمن دراسة الجدوى المالية على بعض الأساسيات الهامة وهي: إنشاء قائمة التدفقات النقدية والتي تشمل( الإيرادات الناتجة من عمليات البيع للمنتجات أو الخدمات، كل أنواع التكاليف من تكاليف ما قبل التشغيل، تكاليف التأسيس، تكاليف التشغيل والإنتاج، تكاليف التسويق والمبيعات، تكاليف الإدارة، ناتج قائمة التدفقات النقدية يكون عبارة عن المقارنة بين التكاليف والإيرادات وحساب أيهما أكبر التكاليف فيكون الناتج بالسالب ويٌمثل خسارة أم الإيرادات أعلى ويكون الناتج بالموجب ويُمثل ربح). تحليل مدى ربحية المشروع من خلال توضيح ( على ماذا تدل أرقام قائمة الدخل السابقة، هل تدل على قدرة المشروع على تحقيق الأرباح وقدرته على مدار عمره الافتراضي على تغطية التكاليف المتنوعة التي تم إنفاقها، أم تشير إلى حدوث خسائر فادحة حتى أن المشروع لا يستطيع تغطية التكاليف إنفاقها عليه من خلال استكشاف ربحية المشروع يتبين أيضًا هل المشروع قادر على تسديد القروض والديون التي تم أخذها لتمويله حتى يتم تنفيذها، وتبين كذلك كم هو معدل الربح المناسب للحصول عليه وكيف يتم تحقيقه). إعداد كشف بالتكاليف الاستثمارية يشمل هذا الكشف( مصاريف ما قبل بدء عملية التشغيل والإنتاج، مصاريف التراخيص والموافقات، مصاريف الأصول الثابتة من المعدات، الآلات، السيارات، الأراضي والمباني، مصاريف الأصول المتغيرة والمتداولة من تكاليف فواتير الكهرباء والمياه، تكاليف رواتب الموظفين، تكاليف شراء المواد الخام وكل التكاليف التي يتم إنفاقها شهريًا أو بشكل دوري).   أساسيات دراسة الجدوى التكنولوجية    تتضمن الجدوى التكنولوجية الآتي من الأساسيات: تحديد متطلبات المشروع من الأجهزة والمعدات التقنية والآلات الحديثة. تحديد البرامج والأدوات التي يحتاج إليها المشروع أو ربما يحتاج إليها في المستقبل. تقييم الإمكانيات والمهارات المتاحة وكم تساهم في تنفيذ المشروع. حتى يتم القيام بدراسة الجدوى التكنولوجية وتحديد الأدوات التكنولوجية المطلوبة بدقة يجب دراسة المنتج أو الخدمة بشكل دقيق لمعرفة المواصفات وحتى تتم عملية الإنتاج للمنتج ما الذي يلزم من أجهزة وأدوات تكنولوجية، وأيضًا يجب التعرف على التقنيات التي يستخدمها المنافسين والبرامج التكنولوجية.   أساسيات الجدوى الفنية   تشمل الجدوى الفنية العديد من الأساسيات:   تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية. تحديد الحجم المناسب للمشروع. اختيار الموقع  الجغرافي المناسب للمشروع. تحديد أسلوب الإنتاج والعمليات الإنتاجية. وضع هيكل تنظيمي للمشروع. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية   يتم في هذا العنصر تحديد كل هذه الأمور: 1. معدل المبيعات المتوقع تحصيله في السوق.   دراسة المشاريع الموجودة بالفعل في السوق وتقوم بإنتاج نفس المنتجات.   تحديد طاقة الإنتاج الفعلية لكل من هذه المشاريع القائمة.   تحديد  أقصى طاقة إنتاج يمكن الوصول إليها في المشروع الحالي.   تحديد حجم الطلب في السوق على نفس المنتجات.   تحديد حجم الطلب المتوقع على المنتج الجديد.   تحديد العرض على المنتجات الشبيهة في السوق. مقارنة العرض الكلي للمنتجات مع الطلب الفعلي من المستهلكين وإكتشاف إذا كان يتواجد عجز أم فائض وبالتالي يتم احتساب طاقة الإنتاج المتوقعة للمشروع.    تحديد حجم المشروع   في محتوى هذه الخطوة من أساسيات دراسة الجدوى يتم تحديد كل من: عدد الوحدات التي سوف يتم إنتاجها سنويًا، عدد الوحدات عند مستويات الإنتاج  والتشغيل المختلفة، احتياجات الطلب على المنتج و تحديد نقطة التعادل للمشروع، وهي مستوى الإنتاج الذي تتعادل عنده الإيرادات الواردة مع التكاليف التي تم إنفاقها على المشروع ولا يتم تحصيل أي أرباح.   اختيار الموقع الجغرافي للمشروع   من أساسيات دراسة الجدوى الهامة التي تساهم في نجاح المشروع وينبغي تحديدها بدقة هي الموقع الجغرافي للمشروع، من العوامل التي ينبغي الالتفات إليها عند اختيار  موقع المشروع:    تكلفة شراء أرض المشروع، وتكلفة المباني والإنشاءات المطلوبة لعمل المشروع. الطلب المتوقع على منتجات المشروع في المستقبل. توفر العمالة  البشرية المناسبة للمشروع.   قرب المشروع من خدمات بنية تحتية جيدة.   تحديد أسلوب الإنتاج    في هذه الخطوة من أساسيات دراسة الجدوى يتم تحديد التقنيات والأساليب المناسبة للإنتاج، ومن هذه التقنيات وأساليب الإنتاج التي يمكن الاختيار من بينها: تقنية الإنتاج من خلال زيادة رأس المال: يتبع هذه التقنية أصحاب الذين رأس مال كبير ونقص في العمالة البشرية. تقنية زيادة العمالة البشرية: تعتمد هذه التقنية على زيادة عدد العمالة البشرية وخفض رأس المال.  أسلوب الإنتاج المستمر:  يعتمد هذا الأسلوب على إنتاج وحدات من المنتجات باستمرار لتغطية الطلب المستمر. أسلوب الإنتاج حسب الطلب:  على عكس الأسلوب السابق يقوم هذا الأسلوب على الإنتاج حسب طلب المستهلكين من حيث كمية المنتجات ونوعها وجودتها. أسلوب الإنتاج بالدفعة: يتم في هذا الأسلوب الإنتاج دفعة إنتاجية واحدة من المنتجات وعند نفاذها يتم إنتاج دفعة إنتاجية أخرى.   اختيار معدات الإنتاج   ضمن أساسيات دراسة الجدوى التي تقوم بها شركة المسوقون المبدعون يتم القيام بتحديد المعدات الإنتاجية المناسبة للمشروع، يتم اختيار معدات الإنتاج

أفضل شركات دراسة جدوى في الرياض

إذا كنت تبحث عن شركة تقوم لك بإعداد دراسة جدوى فإن شركة المسوقون المبدعون من أفضل شركات دراسة جدوى في الرياض، تعرف على ما نقوم به بشئ من التفصيل الآن!   ما هي شركات دراسة جدوى؟   هي شركات متخصصة في القيام بمجموعة مختلفة من التحليلات والقياسات لأوضاع وظروف السوق والجوانب المختلفة التي تؤثر على المشروع مثل: الجوانب الاقتصادية، الجوانب التقنية، الجوانب التسويقية، الجوانب الفنية، الجوانب المالية، الجوانب الاجتماعية والجوانب البيئية. القيام بقياس وتحليل هذه الجوانب يكون بهدف فهم المشروع فهمَا عميقًا والتأكد من جدوى نجاحه، التأكد من إمكانية تنفيذه على أرض الواقع وتحديد الخسائر والمخاطر التي من المتوقع حدوثها في المستقبل. الهدف من دراسة الجدوى هو معرفة إحتياجات المشروع الناجح من التكاليف والموارد ونسبة نجاحه على المدى القصير والطويل. وتساعد دراسة الجدوى أيضا على معرفة نقاط الفرص المتاحة للمشروع ونقاط التحديات المتوقعة ووضع خطط لتجاوزها للوصول بالمشروع لأكبر نسبة نجاح فى المستقبل. تمكِّن دراسة الجدوى الاقتصادية و دراسة السوق من معرفة المخاطر المتوقعة مستقبلا ووضع الخطة البديلة فى حالة حدوثها للخروج بأقل نسبة خسائر ممكنة وتحدد دراسة الجدوى أيضا تكاليف المشروع والإنفاق والإيرادات المتوقعة. فوائد التعاقد مع شركات دراسة جدوى   قيام هذه الشركات بدراسة الجدوى يساعد على:  معرفة احتياجات المشروع من موارد مالية وتكاليف وكذلك أدوات تشغيلية وعمالة بشرية. تحديد أهداف المشروع وإمكانية تحقيقها في المستقبل. تحديد إمكانية تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتحديد نسبة نجاحه. التعرف على المشاكل التي من الوارد حدوثها عند بدء تنفيذ المشروع. إيجاد حلول  ممكنة للتغلب على هذه المشاكل الواردة. التعرف على الاستثمارية المربحة والتي تعمل على تحسين الاقتصاد القومي. تخصيص الموارد الاقتصادية والإمكانيات المتاحة بشكل مثالي. معرفة الإمكانيات الفنية، المهارات والموارد المالية المطلوبة لتنفيذ المشروع. تقوم شركات دراسة جدوى بإيجاد الفرص التسويقية الإبداعية التي يمكن العمل على استغلالها. توقع الإيرادات التي سوف يحققها المشروع في سنواته الأولى. توقع التغيرات التي من الممكن أن تحدث في السوق في كل النواحي التسويقية، الفنية، الاستثمارية، التقنية….إلخ. إيجاد طرق ووسائل للتعامل مع المتغيرات في السوق والسعي لإنجاح المشروع واستمراره. التعرف على المشاريع الاستثمارية الموجودة في السوق والمفاضلة بينهم لمعرفة أكثرهم إمكانية لتحقيق الأرباح وأقلهم عرضة للخسائر والمخاطر. تُساعد شركات دراسة جدوى المستثمرين على اتخاذ القرار الاستثماري السليم في مشروع مناسب لحماية أموالهم ووقتهم وجهدهم من الاستثمار في مشروع بلا جدوى. تعطي رؤية واضحة للجهات التمويلية والاستثمارية عن نسب نجاح المشروع. تحديد أفضل الوسائل والأدوات الفنية التي يتم استخدامها في المشروع. التعرف على التراخيص والموافقات اللازم الحصول عليها قبل إطلاق المشروع ومعرفة كيفية الحصول على هذه التراخيص. تحديد طاقة الإنتاج التي تناسب المشروع وكيف يمكن تنفيذ حجم الإنتاج المطلوب. تساعد دراسات الجدوى الحكومة في التعرف على أفضل المشاريع التي تستثمر فيها. نوفر كل التفاصيل عن المشروعات الاقتصادية والاستثمارية المتاحة لتوضيح أي المشاريع تحقق أكبر قدر من فرص العمل للمواطنين وأعلى دخل قومي وفي الوقت نفسه تتطلب أقل تكلفة. بماذا تقوم شركات دراسة جدوى؟ تقوم شركة المسوقون المبدعون بمجموعة متنوعة من أقسام دراسة الجدوى وهي كالتالي:  دراسة الجدوى التسويقية.  دراسة الجدوى الفنية أو الإنتاجية.  دراسة الجدوى المالية.  دراسة الجدوى التنظيمية و الإدارية و القانونية. دراسة الجدوى الاجتماعية. دراسة الجدوى التسويقية   تحتوي دراسة الجدوى التسويقية التي تقوم بها شركة دراسة جدوى على الآتي:  دراسة العرض والطلب في السوق ومعرفة حجم كلًا منهما وإيجاد الفجوة بينهما التي يمكن العمل على سدها.  تحديد الفرص التسويقية والتريندات المختلفة. تقوم شركات دراسة جدوى من خلال دراسة الجدوى التسويقية بتحديد المنافسين الموجودين في السوق الحالي والتعرف على نقاط الضعف والقوة لديهم.  تحديد عناصر الـ 4 Ps من تحديد ما هو المنتج الذي سوف يتم تصنيعه وما هي مواصفاته، سعر المنتج، مكان عرض المنتج، توزيع المنتج سواء يتم توزيعه في فرع خاص وتوصيله للعملاء مباشرة أو توزيعه من خلال تجار تجزئة أو تجار جملة يقومون هم بتوصيله إلى المستهلكين. تحديد طرق واستراتيجيات التسويق المختلفة الذي يمكن الاعتماد عليها سواء وسائل تسويق تقليدية مثل الراديو، التليفزيون، اللوحات الإعلانية، الجرائد والمجلات أو وسائل التسويق الإلكترونية مثل التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي( فيسبوك، تويتر، انستجرام) التسويق عبر المواقع والتطبيقات الالكترونية، التسويق عبر البريد الالكتروني، التسويق من خلال إعلانات جوجل، أو التسويق من خلال تحسين محركات البحث search engine optimization. تحديد التكاليف المالية المطلوبة للاستراتيجيات التسويق وينبغي في البداية اتباع استراتيجيات تسويقية منخفضة التكلفة. دراسة الجدوى الفنية    من خلال دراسة الجدوى الفنية نقوم بالآتي: تحديد حجم الإنتاج اللازم للمشروع القائم. تحديد الإمكانيات والمهارات الفنية المختلفة المطلوبة للمشروع وتقييم الإمكانيات المتوفرة في الفريق الحالي. تحديد المواصفات الفنية للمنتج الذي سوف يتم إنتاجه. تقوم شركات دراسة جدوى تحديد أسلوب الإنتاج المناسب لتلبية الحجم المطلوب. تحديد الوسائل التكنولوجية التي يحتاج إليها المشروع وتقييم الوسائل المتاحة. التنبؤ بالتغيرات التكنولوجية الممكنة واستكشاف مدى تأثيرها على سير المشروع في المستقبل. تحديد الموقع الجغرافي المثالي للمشروع على أن يكون قريب من مرافق البنية التحتية، سهل الوصول إليه وقريب من موردين المواد الخام وأيضًا غير مكلف سواء في شراء الأرض أو تجهيز المبنى لبدء عمليات الإنتاج. تحديد عدد العمالة البشرية التي تلزم لتغطية حجم وطاقة الإنتاج ومعرفة المهارات الأساسية التي يجب أن تتمتع بها، والتي من الممكن أن تكون التنظيم، التعاون، العمل الجماعي، التخطيط الجيد، إدارة الوقت، إدارة الموارد المالية، إدارة المشاريع وكافة المهارات التي تساعد على تنفيذ المشروع بشكل أفضل ومتكامل. تقوم شركات دراسة جدوى أيضًا في هذه الدراسة بالتخطيط لتوفير المرافق المختلفة التي يحتاج إليها المشروع من مرافق الكهرباء والمياه. دراسة الجدوى المالية    هنا تقوم  بتجميع المعلومات الآتية: تحديد مصروفات المشروع بأنواعها الثالثة( مصروفات تأسيس، مصروفات تشغيل ومصروفات استثمارية). معدل المبيعات المتوقع من المنتجات. تحديد تكاليف الأنشطة الأخرى بخلاف النشاط الاقتصادي فيجب تحديد تكاليف العمليات التسويقية للمنتج، العمليات الإدارية، المبيعات وكل تكاليف الأنشطة الأخرى. معدل الإيرادات المتوقع من عمليات البيع للمنتج أو الخدمة ومتى تتجاوز هذه الإيرادات التكاليف ويبدأ المشروع في تحقيق أرباح. تقوم شركات دراسة جدوى بمقارنة التكاليف والإيرادات وتحديد ناتج المقارنة إذا كان خسارة أم ربح.  معدل الأرباح التي يتم الحصول سنويًا في أول خمس سنوات. توضيح إذا كانت الإيرادات المحققة كافية لتغطية تكاليف المشروع وتسديد الديون للمستثمرين والجهات التي قامت بتمويل المشروع. وضع استراتيجية التسعير المناسبة لتغطية هذه التكاليف وتحقيق الإيرادات والربح المتوقع.   دراسة الجدوى التنظيمية   تقوم شركة المسوقون المبدعون إحدى شركات دراسة جدوى من خلال الجدوى التنظيمية بوضع هيكل تنظيمي؛ لإدارة المشروع وتوضيح المسميات الوظيفية التي يلزم توفيرها لإدارته بشكل جيد والسعي نحو تطويره وتحقيقه أرباح وفيرة. 7 خطوات لإجراء دراسة الجدوى سوف تكون هذه الخطوات الرئيسية الدليل الذي يمهد الطريق لاتخاذ قرار مستنير حول

اسعار دراسة الجدوى في الرياض

نظرًا لأن خطوة دراسة الجدوى من الخطوات الهامة التي تسبق القيام بمشروع جديد أو أي قرار مؤثر، إليك أهم التفاصيل التي يجب أن تعرفها عن دراسة الجدوى، اسعار دراسة الجدوى وأشهر الشركات التي يمكن الاستعانة بها عند إعدادها. مفهوم دراسة الجدوى    دراسة الجدوى هي مجموعة الدراسات والتحليلات التى يتم إعدادها بدقة لتحديد جدوى مشروع، يتم القيام بدراسة الجدوى من خلال عدة جوانب (قانونية، تسويقية، فنية، تمويلية، إقتصادية، إجتماعية، بيئية ودراسة السوق) وتحديد العوائد والتكاليف المتوقعة للمشروع وكل التفاصيل الهامة لاتخاذ القرار. أهمية دراسة الجدوى    تمثل دراسة الجدوى أهمية كبيرة وتتضح هذه الأهمية من الآتي: تمثل أداة عملية للحكم على جدوى المشروع من عدمها وذلك قبل تنفيذه مما يجنب المستثمرين الكثير من الخسائر والمخاطر. أداة علمية يستخدمها متخذي القرار عند  حدوث مشكلة إقتصادية سواء كانت المشكلة على مستوى المشروع أو على المستوى القومي. تمثل أداة مثالية للمقارنة بين المشاريع الإستثمارية واختيار أفضلها من حيث التكاليف المنخفضة وتحقيق أعلى ربح. تعطي رؤية واضحة للمستثمرين عن كل التغيرات التي من المتوقع أن تحدث في السوق خلال تواجد المشروع فيه من تغييرات اقتصادية، سياسية، اجتماعية، قانونية وبيئية وتأثير  هذا التغييرات على إيرادات وتكاليف المشروع وبالتالي ربحية المشروع في المستقبل مما يمثل فرقًا في اسعار دراسة الجدوى. تحمي دراسة الجدوى المستثمرين من المجازفة غير المحسوبة في مشاريع وأفكار مجهولة النتائج حيث تمنحه بالكثير من المعلومات في كافة الجوانب التي يحتاجها من جوانب تسويقية، اقتصادية، اجتماعية، بيئية ومالية. نتيجة لشمولية دراسة الجدوى وتضمينها لكثير من المعلومات في مختلف الجوانب، يُسهل هذا من معرفة المخاطر والخسائر المتوقع حدوثها في المستقبل وبالتالي يتم تنبيه المستثمرين عنها والتفاتهم إليها. تُمثل دراسة الجدوى طريقة هامة لإقناع المستثمرين وجهات التمويل المختلفة بالاستثمار في المشروع فهي تبين وتوضح مزايا المشروع وكم من المتوقع أن يحقق أرباح. تساهم دراسة الجدوى في توجيه مثالي للموارد الاقتصادية في النواحي والمشاريع المجدية وعدم توجيه أي أموال فيما لا يستحق أو فيما هو غير مربح. تساعد في معرفة أفضل الفرص الاستثمارية المتاحة.   اسعار دراسة الجدوى لا يوجد سعر محدد ثابت لدراسة الجدوى، لكن يتوقف هذا على عدة عوامل تأخذها شركة دراسة الجدوى في الاعتبار، هذه العوامل هي: حجم المشروع الذي يحتاج إلى دراسة جدوى والميزانية المتوقعة له، فإذا كان حجم المشروع صغير وتكلفتها منخفضة، بالتالي سوف يحتاج إلى دراسة جدوى بسيطة غير مكلفة، على عكس إذا كان المشروع ضخم وتكلفته كبيرة فمن المؤكد أن دراسة الجدوى سوف تكون مكلفة. شهرة شركة دراسة الجدوى تٌحدث فرقًا في اسعار دراسة الجدوى وكذلك عدد وحجم المشاريع التي ساهمت الشركة في نجاحها من خلال دراسات جدوى محكمة. كلما كان الجهد المبذول في إعداد دراسة الجدوى كبيرًا، كلما وجب أن يتناسب هذا الجهد مع السعر. خبرة الفريق المسؤول عن إعداد دراسة الجدوى، فكلما كان الفريق خبير بكافة جوانب دراسة الجدوى وقادر  على تحديد الفرص والمخاطر التي من المتوقع أن يواجهها المشروع، كلما وجب التعبير عن هذه الخبرة في سعر الدراسة. نوفر في شركة المسوقون المبدعون نموذج دراسة جدوى جاهز مجانًا، كما نعمل على تنفيذ دراسة جدوى محكمة ومفصلة تشمل جميع التفاصيل وتكون اسعار دراسة الجدوى مناسبة.   إعداد دراسة جدوى اسعار دراسة الجدوى, مفهوم دراسة الجدوىالإعداد المسبق للمشروع من أهم الخطوات التي تساهم في نجاحه وذلك من خلال التخطيط المحكم لكل جوانب المشروع متمثلة في أنواع دراسة الجدوى وكلما تضمنت الجدوى العديد من الأنواع كلما فرق في اسعار دراسة الجدوى والتي هي كالتالي: دراسة الجدوى الاقتصادية. دراسة الجدوى التسويقية. دراسة الجدوى الفنية. دراسة الجدوى المالية. الدراسة التشغيلية دراسة السوق. وفي هذه السطور القادمة شرح مفصل لكل نوع: الجدوى الاقتصادية   تشمل الجدوى الاقتصادية معرفة إجابات الأمور التالية: معرفة الأوضاع الاقتصادية والاستثمارية في السوق. معرفة المخاطر  الاقتصادية التي قد تحدث في السوق مثل: ارتفاع التكاليف، ارتفاع الأسعار، ارتفاع تكاليف المواد الخام، هبوط معدل نمو النمو أو حدوث أي تغيرات في اقتصاد المملكة. التعرف على الفرص الاقتصادية المختلفة مثل: إمكانية حدوث انخفاض في أسعار المواد الخام، زيادة عدد الموردين ……إلخ. معرفة الأوضاع الاستثمارية في السوق وإيجاد مصادر تمويل يمكن إقناعهم للاستثمار في المشروع. تحديد الموارد الاقتصادية التي يحتاج إليها المشروع، الأدوات والأجهزة التشغيلية وكذلك العنصر البشري.   الجدوى الفنية   تهتم الجدوى الفنية بدراسة الآتي -وعلى أساسها يتم تحديد اسعار دراسة الجدوى-: التعرف على المهارات المتاحة لدى الأشخاص المشاركين في المشروع من مهارات تنظيم، إدارة، تسويق، إدارة مالية، تواصل وغيرها من المهارات المهمة في إدارة المشاريع. تقييم الإمكانيات والمهارات المتاحة التي يمكن استخدامها لصالح المشروع. تقييم الخبرات المتوفرة وإلى أي مدى تفيد المشروع. التأكد من إيمان جميع المشاركين في فكرة المشروع واستعدادهم للتعاون معًا وبذل المجهود لكي ينجح. دراسة السوق   تساهم شمولية دراسة السوق في تحديد اسعار دراسة الجدوى ومن عناصر دراسة السوق الآتي: كيفية الاستحواذ على حصة من عرض المنتجات في السوق. حجم الحصص السوقية المعروضة في السوق للمنتجات محل المشروع. دراسة والتعرف على خصائص المنتجات الموجودة في السوق وكيف يتم بيعها للفئة المستهدفة. كيف يمكن بيع منتجات المشروع وإيصالها للجمهور. كيف يقوموا المنافسين بتسويق منتجاتهم وما هي النقاط التي تميزها وتجعل العملاء يقبلون عليها. كذلك يجب ضمن هذه الدراسة التعرف على خصائص الجمهور المستهدف وما يحب أن يجده في المنتج أو الخدمة الجديدة.   الدراسة الماليـة   تتضمن الدراسة المالية التي تساهم شمولية في اسعار دراسة الجدوى تقييم الأسئلة التالية والتعرف على إجاباتها: هل فكرة المشروع مجدية ومربحة أم لا؟ ما هي التكاليف التي يحتاج إليها المشروع بكل أنواعها( تكاليف تأسيس، تكاليف استثمارية، تكاليف ثابتة، تكاليف متغيرة إلى آخر أنوع التكاليف). ما هي الميزانية المتوفرة حاليًا وكم تغطي من تكلفة المشروع؟ كيف سيتم توفير التكاليف التي لن تتحملها الميزانية المتاحة؟ ما هي مصادر التمويل والاستثمار التي من الممكن الاستعانة بها لتغطية باقي التكاليف؟ ما هو معدل الإيرادات المتوقعة؟ كم حجم المبيعات التي يمكن تحقيقها سنويًا؟ ما هو معدل الربح المتوقع؟ عند المفاضلة بين التكاليف والأرباح من يكون أعلى؟ الدراسة التسويقية   كلما كانت الدراسة التسويقية مفصلة ومحكمة كلما فرق هذا في اسعار دراسة الجدوى وتوضح الدراسة التفاصيل التالية: الاستراتيجيات التسويقية المختلفة المُتَبعة لدى المنافسين. طرق التوزيع للمنتجات أو الخدمات التي يستخدمها المنافسين في توزيع المنتجات وتوصيلها للعملاء( هل يعتمدون على توصيل المنتجات مباشرة للعملاء من خلال فروعهم أم عن طريق وسطاء مثل تجار الجملة أو تجار التجزئة). المزايا التسويقية التي يعمل المنافسين على توفيرها في منتجاتهم وخدماتهم وإيجاد الفرص التي يمكن استغلالها وسدها لجذب الجمهور  إلى المنتج الجديد وذلك من خلال تحقيق رغباته واحتياجاته في هذا المنتج الجديد. الدراسة التشغيلية   تهدف الدراسة التشغيلية إلى كل من:

دراسة الجدوى لمشروع: أهميتها و7 خطوات لتنفيذها

ليس فقط اختيار فكرة مثالية لمشروعك هو العامل الوحيد لنجاح هذا المشروع وجنيه للكثير من الأرباح، لكن نسبة النجاح الأكبر تتحكم فيها دراسة الجدوى لمشروع، والتي فيها يتم اختبار الفكرة ومدى نجاحها وتقييم الموارد وكافة الظروف والأوضاع في السوق. لذلك وحتى تساهم في نمو مشروعك أكمل المقال وتعرف الآن على أهمية دراسة الجدوى للمشاريع وخطوات إعدادها. أهمية دراسة الجدوى   تتمثل دراسة الجدوى في مجموعة من التحاليل والمقاييس لظروف وأوضاع السوق ومعرفة جدوى نجاح الفكرة في ظل هذه الظروف على المدى البعيد وكم من الربح يمكن أن يحققه، لذا يُنصح حتى بـ دراسة جدوى لمشروع صغير لأنها تُعطي إجابات لكثير من الأسئلة من هذه الأسئلة: ما هي جدوى نجاح هذه الفكرة؟ هل الفكرة تستحق الاستثمار فيها؟ ما الذي تحتاج إليها حتى يقوم المشروع؟ ما هي التكاليف والموارد اللازمة لإنشائه؟ ما هي الأرباح التي من المتوقع جنيها من المشروع في المستقبل؟ كيف يمكن تنفيذ المشروع؟ ما هي الأدوات التشغيلية والمعدات اللازمة؟ تبين أيضًا دراسة الجدوى لمشروع ما هو حجم الاستثمار الذي من الممكن الحصول عليه وما هي مصادر التمويل؟ ما هي المدة التي يحتاج إليها المشروع حتى يظهر على أرض الواقع؟ كم يحتاج من العمالة؟ عند مقارنة التكاليف والأرباح أي كفة منهما ترجح؟ هل يسهل التعامل مع المخاطر التي من الممكن التعرض لها مستقبلًا أم من الصعب التعامل معها؟ ما هي الفرص التي يمكن استغلالها لإنجاح المشروع؟ كيف يسوق المنافسين لمنتجاتهم وخدماتهم؟ أي من القنوات التسويقية المختلفة يستخدمها المنافسون هل يستخدمون وسائل تقليدية كالتلفزيون والراديو والمجلات والجرائد أم يستخدمون وسائل تسويقية رقمية كوسائل التواصل الاجتماعي، المواقع الالكترونية، التطبيقات الالكترونية هل من السهل التفوق على المنافسين والقدرة على التنافس معهم أم أن هذا شئ مستحيل؟ كيفية إعداد دراسة الجدوى لمشروع حتى يتم الحصول على أفضل نتيجة من دراسة الجدوى إليك الـ 5 خطوات التي ينبغي القيام بها عند تنفيذها:  الجدوى التقنية   تهتم دراسة الجدوى التقنية بتقييم الموارد التقنية المتاحة لتنفيذ المشروع، معرفة حجم الإنتاج وحجم الطاقة الملائمة له، تحديد كل التفاصيل التقنية الأخرى من عدد الآلات والمعدات المطلوبة، عدد العمالة المطلوبة، تحديد الخدمات اللوجستية اللازم توافرها. توضح الجدوى التقنية-ضمن دراسة الجدوى لمشروع-أيضًا معلومات هامة عن المنتج، ما هو وصف المنتج أو الخدمة التي سوف يقوم عليها المشروع؟ ما هي الفائدة التي سوف تعود على المستهلكين عند استخدامهم للمنتج أو الخدمة المقدمة؟ هل قام أحد من المنافسين بإنتاج هذا المنتج أو تقديم هذه الخدمة من قبل؟ إذا كانت الإجابة نعم فكيف قام بذلك حتى أتم المشروع وما هي  نقاط ضعف وقوة المنتج أو الخدمة؟ من المهم كذلك أن توضح دراسة الجدوى التقنية الموارد المطلوبة لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة للعملاء؟ كيف يمكن توفير هذه الموارد وطرق التمويل المختلفة المتوفرة؟ كيف يمكن المنافسة مع المنافسين الآخرين في سبيل جذب العملاء للمنتج الجديد وتفضيلهم له عن منتج المنافسين.    الجدوى المالية   بعد القيام بدراسة الجدوى التقنية لـ دراسة الجدوى لمشروع يأتي الدور على الجدوى المالية والتي من خلالها يتم تقدير الموارد المالية للمشروع، تكاليف التأسيس، تكاليف التشغيل، تكاليف البيع والتسويق، تكاليف رواتب الموظفين، تجيب الجدوى المالية على بعض الأسئلة منها: ما حجم الموارد المالية التي يجب توفرها لبدء التشغيل؟ ما هي نسبة احتياج المشروع لمصادر تمويل خارجية؟ لكي يتم الحصول على ربح معقول ما هي الاستراتيجية المناسبة التي يتم اتباعها في تسعير المنتج أو الخدمة؟ ما هو حجم المبيعات المتوقع إتمامه للمنتج أو الخدمة؟ في حال لم يحدث هذا الحجم من المبيعات كيف يمكن التعامل مع ذلك؟ كم سيستغرق المشروع وقت حتى تنتهي مدة التعادل بين التكاليف والإيرادات ومن بعدها يبدأ المشروع في جني الأرباح؟ كم هو عائد الربح المتوقع؟ جدوى السوق   تهتم دراسة السوق-ضمن دراسة الجدوى لمشروع- باختبار السوق المستهدف ومعرفة إذا كان يحتاج أحد في هذا السوق إلى المنتج أو الخدمة وإذا كان هناك خدمة أو منتج في السوق مشابه بدوره يمنع نجاح المشروع، تجيب جدوى السوق على العديد من الأسئلة من هذه الأسئلة:     أي من قطاعات السوق يتم استهدافها من خلال المنتج أو الخدمة؟ ما السبب الذي سوف يدفع الناس لشراء المنتج أو الخدمة؟ توضح دراسة الجدوى لمشروع من هو العميل المستهدف، وما هي خصائصه المختلفة( كم يحصل على دخل مادي، كم عددهم، خصائصهم النفسية والسلوكية، وكذلك موقعهم الجغرافي، ما هي أنماط الشراء لهذا العميل، هل يشتري في المواسم أم في أي وقت، وكم الكمية التي يشتري بها. كيف يتم توزيع المنتج أو الخدمة هل يتم توزيعها أونلاين فقط أم سيكون هناك متجر تقليدي في الموقع الذي يتواجد فيه العميل المستهدف؟[دؤ من هو المنافس وما هي نقاط قوته ونقاط ضعفه، وكيف يجذب العملاء إليه وما هو معدل ارتباطهم به؟ ما هي الاستراتيجيات التي يتبعها العميل في تسويق منتجه أو خدمته؟   الجدوى القانونية   تهتم الجدوى القانونية أثناء دراسة الجدوى لمشروع بمعرفة القوانين والتشريعات الخاصة بالمشروع وهل مسموح به أم لا، ومعرفة حجم الضرائب المفروضة على المشروع هل كبيرة أم متوسطة ويمكن تحملها.    الجدوى الاجتماعية والبيئية   تهتم هذه الدراسة بكل ما يخص المجتمع، حيث تهتم بتحديد قيم المجتمع الدينية والثقافية والتراثية بحيث يعمل المشروع على مراعاتها والحفاظ عليها وينمي هذه القيم ويقدم فوائد مختلفة للمجتمع مثل: أسعار ملائمة، جودة مرتفعة، وجود المنتج أو الخدمة في منطقة حيوية حيث يتواجد العميل، زيادة فرص العمل وبالتالي رفع مستوى المعيشة.  تقييم المخاطر   بعد  أن تم التعرف على ودراسة الجوانب السابقة المختلفة في دراسة الجدوى لمشروع من دراسة السوق، دراسة المنافسين، وضع تصور ووصف واضح وكامل للمنتج أو الخدمة، معرفة الجوانب التسويقية المختلفة والقوانين والتشريعات الخاصة بالمشروع، ينبغي الآن بعد دراسة كل هذا عدم التغافل عن دراسة شئ هام ألا وهي المخاطر  وذلك حتى يتم وضع خطة لكيفية التعامل ومواجهة هذه المخاطر. ينبغي مناقشة هذه الأسئلة عند تقييم المخاطر( ما هي أنواع المخاطر التي تعرضت لها مشاريع سابقة مماثلة لهذا المشروع؟ هل من السهل التعامل مع هذه المخاطر أم لا؟ وإذا كان يمكن التعامل معها ما هي السبل التي يجب سلكها لتقليل هذه المخاطر أو  القضاء عليها نهائيًا وحماية المشروع من التعرض لها). اتخاذ القرار ووضع خطة التنفيذ   إذا اتضح بعد إنهاء دراسة الجدوى لمشروع بأن مدى جدوى فكرة المشروع كبير ومعدل نجاحه مرتفع ينبغي إذًا وضع خطة محكمة للبدء في التنفيذ، تتضمن الخطة الكيفية، المدة الزمنية، الموارد والتكاليف وكل التفاصيل المهمة.   دراسة الجدوى لمشروع خطوة حاسمة لنجاح المشروع وإذا كنت تريد تنفيذها على قدر عالي من الكفاءة والجودة إذًا فلا بد القيام  من خلال شركة متخصصة تقدم لك كل سبل المساعدة لإنجاح المشروع وإنطلاقه على

أنواع دراسة الجدوى: 2 تصنيف لدراسة الجدوى مع أنواعهم

هناك تصنيفين شهيرين لـ أنواع دراسة الجدوى، تصنيف طبقًا لطريقة الإعداد وتصنيف طبقًا لمحتوى الدراسة، من خلال هذا المقال سنتعرف على التصنيفين والأنواع التي تندرج تحت كل تصنيف. أولًا: أنواع دراسة الجدوى طبقًا لطريقة الإعداد   تندرج تحت طريقة إعداد دراسة الجدوى 5 وهم: دراسة جدوى تمهيدية. دراسة جدوى متناهية الصغر. دراسة جدوى متوسطة أو صغيرة. دراسة جدوى تقليدية. دراسة جدوى شاملة. ولنبدأ بشئ من التفصيل مع كل نوع من أنواع دراسة الجدوى. دراسة الجدوى التمهيدية (Pre- Feasibility Study)   تهدف دراسة الجدوى التمهيدية إلى توفير الوقت والمجهود قبل الانخراط في تفاصيل أنواع دراسة الجدوى، حيث أنه من دورها دراسة جوانب محددة بعينها-من قبل شركة متخصصة وخبيرة في جوانب دراسة الجدوى- للتحقق من جدوى فكرة المشروع. قد تكون الجوانب التي يتم دراستها في الجدوى التمهيدية هي الجوانب القانونية فبعض المشاريع يجب التأكد من توافق فكرتها مع قوانين الدولة ومعرفة التراخيص اللازم استخلاصها والتحقق من إمكانية تنفيذ المشروع. وقد تكون الجوانب الفنية فمن الضروري التأكد من إمكانية الحصول على موقع مناسب للمشروع بمواصفاته المختلفة، يجب أيضًا دراسة الجوانب التكنولوجية والتي تعني بجوانب إنشاء تطبيق أو موقع إلكتروني وتكاليف تصاميم كلًا منهما. دراسة جدوى متناهية الصغر  (Micro-enterprise Feasibility Study)   يختص هذا النوع بالمشاريع المتناهية في الصغر(مثل: المشاريع التي تضم عدد عدد موظفين قلائل أو يكون رأس مالها قليل)، لا تهتم دراسة الجدوى متناهية الصغر بمعرفة تفاصيل كثيرة، بل تهتم فقط بدراسة الجوانب الأساسية التي بشأنها توضيح جدوى فكرة المشروع من عدم جدواها. دراسة جدوى صغيرة أو متوسطة (Small/medium Feasibility Study)             هذا النوع من أنواع دراسة الجدوى يتم بشكل مفصل أكثر من دراسة الجدوى متناهية الصغر؛لذا حتى يتم القيام بها على أكمل وجه-لزيادة فرص الحصول على تمويل من المستثمرين وجهات التمويل المختلفة- يجب إعطاء هذه المهمة لشركة جدوى متخصصة والتي يكون لديها فريق كامل مختص بإعداد دراسات الجدوى. دراسة جدوى تقليدية  Traditional Feasibility Study    هذا النوع من دراسات الجدوى يمكن الاعتماد عليه مع جميع أحجام المشاريع سواء المشاريع الصغيرة أو المتوسطة أو الكبيرة، القيام بدراسة جدوى تقليدية كفيل بتوضيح جدوى فكرة المشروع وإمكانية تنفيذه وذلك إذا تم القيام بها على الوجه الصحيح من قبل شركة مختصة.    دراسة الجدوى الشاملة Total Feasibility Study   يمثل هذا النوع من أنواع دراسة الجدوى دراسة متكاملة لجميع الجوانب التي توضح  جدوى فكرة المشروع من عدمها، تشبه دراسة الجدوى التقليدية إلا أنها تزداد عنها في احتوائها على جوانب أكثر، مثل أنها تحتوي تفاصيل خطة تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتجنب المخاطر المتوقعة. بالطبع دراسة الجدوى الشاملة يصلح تنفيذها مع جميع أحجام المشاريع الصغيرة والمتوسطة والكبيرة مع اختلاف العناصر التي يجب دراستها مع كل مشروع والجوانب المختلفة التي يجب الإلمام بها مع مختلف المشاريع.   ثانيًا: أنواع دراسة الجدوى طبقًا لمحتواها تتعدد أنواع دراسة الجدوى طبقًا لمحتواها من هذه الأنواع: دراسة الجدوى الاقتصادية. دراسة الجدوى الفنية. دراسة جدوى السوق. دراسة الجدوى التشغيلية. دراسة الجدوى الثقافية. دراسة الجدوى السياسية. دراسة الجدوى الاجتماعية. دراسة الجدوى البيئية. دراسة الجدوى الإدارية دراسة الجدوى الاقتصادية   تهتم الجدوى الاقتصادية بدراسة الجوانب المالية للمشروع، فتبدأ في تحديد كل تكاليف المشروع، معدل الإيرادات وإذا كان المعدل كافي لتغطية التكاليف المختلفة التي تم صرفها على المشروع وأيضًا معرفة صافي الربح المتبقي بعد خصم التكاليف. بعد أن تم معرفة التكاليف ومعدل الإيرادات المتوقعة ينبغي المقارنة بين الكفتين ومعرفة أي منهما أعلى فإذا كانت التكاليف أعلى فهذا يعني عدم جدوى المشروع، وإذا كانت الإيرادات فقط تقوم بتغطية التكاليف فهذا أيضًا يُمثل خطورة خاصة إذا استمر ذلك لفترة طويلة. في حالة إذا كانت معدل الربح المتوقع كبير فهذا مؤشر جيد للاستمرار في المشروع.   دراسة الجدوى الفنية   يختص هذا النوع من أنواع دراسة الجدوى بدراسة كل الجوانب الفنية للمنتج أو الخدمة، من هذه الجوانب: التحقق من الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع. إمكانية تصنيع المنتج بشكل جيد. كيفية نقل المنتج وتوزيعه للتجار التجزئة أو المستهلك مباشرة. المهارات التي يتطلب المشروع توفيرها حتى يتم إنتاج المنتج أو تقديم الخدمة على أكمل وجه. دراسة جدوى السوق   تهتم هذه الدراسة بتحديد مدى احتياج السوق للمنتج الجديد أو الخدمة الجديدة، توقع معدل الطلب والشراء، توقع معدل الإيرادات التي سوف يتم تحصيلها، تحديد الجمهور المستهدف ومعرفة كل خصائصه المختلفة، تحديد المنافسين في السوق سواء المنافسين المباشرين الذين يقومون بتقديم نفس المنتج أو الخدمة وكذلك يجب دراسة المنافسين غير المباشرين والذين يقومون بتقديم منتجات أو خدمات قريبة من منتجات أو خدمات المشروع، يجب توقع إمكانية التوسع في أسواق جديدة.   دراسة الجدوى التشغيلية   يهتم هذا النوع من أنواع دراسة الجدوى بدراسة تفاصيل المشروع التي تتعلق بالأدوات والتقنيات اللازمة لبدء وتشغيل المشروع، فمن خلال هذه الدراسة يتم تحليل الموقع الجغرافي للمشروع ومدى قربه من العملاء المستهدفين وقربه أيضًا من الخدمات ولمرافق العامة. دراسة مدى سهولة الوصول إلى موردين المواد الخام وسهولة التخلص من النفايات الناتجة عن عملية إنتاج المنتج، تهتم أيضًا دراسة الجدوى التشغيلية بمعرفة آراء الناس تجاه المنتجات الشبهة، معرفة المشاكل التي يواجهونها مع هذه المنتجات وقياس مدى إمكانية تقديم حلول لهذه لمشاكل والتفوق على المنافسين.   دراسة جدوى ثقافية   تختص دراسة الجدوى الثقافية من التأكد من مدى التوافق بين فكرة المشروع محل الدراسة وبين البيئة التي سوف يقدم فيه وذلك من حيث المعتقدات الدينية، الخلفية الثقافية، الممارسات المختلفة المعروفة عن هذه البيئة.   الجدوى السياسية   بعض المشاريع الآن تنطلق لدعم الرؤى السياسية المختلفة خاصة المشاريع المستقبلية الضخمة، هذه المشاريع لا تمثل خطورة على الوضع السياسي لأنها تنطلق من ضرورة سياسية، قد تتواجد مشاريع أخرى معارضة للقوانين السياسية ولا تهتم لها. لذلك يجب القيام بهذا النوع من أنواع دراسة الجدوى-دراسة الجدوى السياسية-للتأكد من توافق أهداف المشروع مع أهداف الوضع السياسي الحالي وأن هذا المشروع لا يمثل أي ضرر سلبي على الحكومة وسياساتها المختلفة بل أنه يدعمها ويهتم للرؤية المستقبلية لها نحو التطوير والتقديم ويساهم في تحقيقهم.   دراسة الجدوى الاجتماعية    تهتم دراسة الجدوى الاجتماعية بالتعرف على ثقافات النظام الاجتماعي المستهدف، بحيث تقوم بالوفاق بين الموظفين التي سوف تقوم بتعينهم وبين الهيكل الاجتماعي للمجتمع المحيط فتتجنب من البداية تعيين موظفين غير ملائمين أو غير ملمين بطبيعة الجمهور المستهدف. دراسة الجدوى البيئية   لا يجب إهمال الجانب البيئي ضمن دراسة الجدوى خاصة في المراحل الأولى، فالجانب البيئي يُشٌكل فارقًا في مسار دراسة الجدوى، ومن خلال دراسة الجدوى البيئية يتم مناقشة القضايا والمشاكل الخاصة بالبيئة التي يتواجد بها المشروع وضرورة اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب هذه المشاكل من البداية.   دراسة الجدوى الإدارية   يختص هذا النوع من أنواع

نموذج دراسة جدوى جاهز 2023 

أيًا كان حجم المشروع (صغير أو متوسط الحجم أو ضخم) وأيًا كان نوعه (صناعي، تجاري، إلكتروني أو غيرهم) الذي تنوي القيام به فإن خطوة إعداد دراسة الجدوى تُعطي لك رؤية واضحة عن وضع السوق حجم العرض والطلب فيه، احتياجات العملاء، وضع المنافسين والأمور التقنية والفنية للمشروع، ومن خلال موقع المسوقون نوفر لك نموذج دراسة جدوى جاهز. تعرف من خلال هذا المقال على أنواع دراسة الجدوى وأهميتها وطرق الحصول على المعلومات وشكل النموذج الجاهز وأهم عناصره. شاهد المزيد: دراسة جدوى تطبيق توصيل أهمية دراسة الجدوى   تمثل دراسة الجدوى حجر الأساس في فرص نجاح المشروع مستقبلًا لأنها تبين كل المعلومات الهامة عن المشروع مثل:   الموارد والتكاليف التي سوف يحتاج إليها المشروع لقيامه. حجم المنافسة والفرص التي تمثل ثغرات يُمكن استغلالها والدخول السوق بها. الدخل والإيرادات المتوقع كسبها في السنوات الأولى للمشروع. التحديات والمشاكل التي من المتوقع التعرض لها في المستقبل ووضع الخطط لمواجهتها والتغلب عليها. التعرف على مزايا وعيوب منتجات أو خدمات المنافسين حتى يكون من الواضح أي من المميزات وعناصر القوة التي يجب توفرها في المشروع. إقناع المستثمرين بالإستثمار في المشروع وذلك لأن نموذج دراسة جدوى يعطي تصور واضح عن كيفية الكسب من المشروع. إيجاد حلول بشكل مسبق للمشكلات التي من المتوقع التعرض لها. تساهم دراسة الجدوى في توفير الكفاءات المناسبة للمشروع في أعضاء فريق المشروع.    أنواع دراسات الجدوى   تتعدد أنواع دراسة جدوى مشروع ولكل منها أهمية مختلفة وكل نوع يوفر بيانات ومعلومات مختلفة تساهم جميعها في نجاح دراسة الجدوى الكلية وهذه الأنواع كالتالي:   دراسة الجدوى الاقتصادية   تهدف دراسة الجدوى الاقتصادية إلى تحديد القرار الصائب تجاه استمرار الإستثمار في المشروع وذلك من خلال توفير المعلومات التالية:   تحديد التكاليف التي سوف توجه لاستكمال المشروع. تحديد العائد والأرباح من المشروع ومن ثم مقارنتها بالتكاليف حتى  يتم التحقق من جدوى الاستثمار في المشروع. تحديد الميزانية المتوفرة للمشروع ومصادر التمويل والاستثمار الممكنة. تحديد آلية سير العمل والوسائل التقنية الموفرة وحجم الأيدي العاملة. تحديد حجم العرض والطلب على منتجات أو خدمات المشروع. حجم الاستثمار في السوق للمشاريع المماثلة.   دراسة الجدوى القانونية   تهدف الجدوى القانونية في نموذج دراسة جدوى إلى بيان مدى توافق فكرة المشروع مع القوانين وأخلاقيات المجتمع وذلك لكي لا يتعرض المشروع لمشكلة في المستقبل قانونية، من خلال الجدوى القانونية يتبين الآتي:   مراجعة قوانين الجهات المختصة للمشروع والتأكد من صلاحيته. حجم الضرائب التي تفرضها الدولة على مثل هذه المشاريع ومدى إمكانية إعفاء الدولة للمشروع من دفع ضرائب.  استخراج التراخيص اللازمة لبدء المشروع. تحديد الشكل القانوني للمشروع(شركة فردية أم شركة تضامن أم شركة مساهمة). معرفة الجهات الرقابية للمشروع. معرفة إجراءات التصفية للمشروع. انظر ايضاً: دراسة جدوى تطبيق كريم دراسة الجدوى الفنية   تحتوي الجدوى الفنية في نموذج دراسة جدوى على توفير المعلومات عن التكاليف الرأسمالية للمشروع وذلك حتى يستطيع صاحبه في تكوين صورة عن كيفية بدء التنفيذ، ومن هذه المعلومات:   تكاليف دراسة الجدوى للمشروع. تكاليف تأسيس المشروع من إيجار موقع، شراء معدات، شراء مواد خام، تكاليف التراخيص والمستندات، تكاليف مرتبات الموظفين. تحديد حجم الإنتاج المناسب للمشروع وذلك بناءً على حجم الطلب على المنتجات. تحديد البنية التحتية وطبيعة المعدات الواجب توافرها لتنفيذ الإنتاجية المطلوبة.   دراسة الجدوى التشغيلية   الجدوى التشغيلية في نموذج دراسة جدوى تهتم بتوضيح التفاصيل الخاصة بتشغيل المشروع من المرافق مثل: البنية التحتية والخدمات العامة وخطوط الكهرباء وأيضًا تفاصيل الآلات والأدوات والموقع الجغرافي لمقر المشروع ومدى قربه من موردي المواد الخام وقربه من العملاء المستهدفين.   دراسة الجدوى الزمنية   تهتم هذه الدراسة بتحديد مدة زمنية لإنهاء كل خطوة من خطوات تنفيذ المشروع بناء على التمويل المتوفر وكذلك وفقًا لمعطيات السوق التي تم تحديدها.   دراسة الجدوى التسويقية    تعمل دراسة الجدوى التسويقية داخل نموذج دراسة جدوى على توفير كل المعلومات المتعلقة بالجوانب التسويقية مثل:   التكاليف اللازمة لتسويق منتجات أو خدمات المشروع. القيام بإعداد تحليل SWOT للسوق وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف وتحديد الفرص والتهديدات.  معرفة استراتيجيات التسويق التي يستخدمها المنافسين ومن ثم تحديد الاستراتيجيات التي من الممكن باستخدامها. تحديد نقاط التميز Unique selling points في المنتجات أو الخدمات وذلك حتى تتميز عن نظائرها لدى المنافسين. تحديد طرق التسويق للمنتجات أو الخدمات وتحديد القنوات التسويقية المناسبة للوصول إلى الفئة المستهدفة. تشريح السوق segmentation إلى فئات متعددة واختيار فئة من بينهم targeting ومن ثم تجميع كل المعلومات الممكنة عن هذه الفئة وتنظيمها فيما يٌسمى buyer persona.   دراسة جدوى السوق   دراسة السوق من الدراسات الهامة داخل نموذج دراسة جدوى وذلك لأنها تهتم بجمع المعلومات المفيدة عن السوق مثل: معدل العرض والطلب، معرفة مدى إقبال المستهلكين للمنتجات وآرائهم تجاهها، تحديد المنافسين، معرفة سياسات التسعير المختلفة للمنتجالخدمة في السوق من قبل المنافسين.   نموذج دراسة جدوى جاهز من خلال شركة المسوقون المبدعون وهي شركة دراسة جدوى نساعدك في الحصول عليه، يحتوي النموذج على معلومات عدة نوضحها في السطور التالية:   أولًا: معلومات عامة عن المشروع   اسم المشروع. فكرة المشروع. الشكل القانوني للمشروع(شركة فردية، شركة تضامن، شركة مساهمة). اسم الشركاء إن وجدوا.   ثانيًا: شرح المنتجات أو الخدمات    وصف دقيق لماهية المنتجات أو الخدمات. نقاط التميز في الخدمات أو الخدمات. القيمة المضافة العائدة على العميل من المنتج أو الخدمة.   ثالثًا: معلومات عن اقتصاد الدولة   يتضمن هذا الجزء في نموذج دراسة جدوى التالي:   الوضع العام للاقتصاد(انخفاض، ثبات، زيادة). ميزانية الدولة. القوة الشرائية للجمهور. توقعات نحو اقتصاد سو المنتجات أو الخدمات. رابعًا: معلومات عن سوق المشروع   من هم الفئة المستهدفة. من المنافسين. حجم الطلب على منتجات أو خدمات المشروع. حصة المنافسين من سوق الطلب. حجم الطلب المتبقي. كيفية الحصول على هذه الحصة.   خامسًا: الإستراتيجية التسويقية   تشمل الإستراتيجية تحديد: طرق التسويق التي يجب استخدامها لجذب الفئة المستهدفة. نقاط التميز عن المنافسين. القنوات التسويقية المناسبة للوصول إلى الجمهور.   سادسًا: العمالة المطلوبة   نوضح هنا في نموذج دراسة جدوى:   عدد الموظفين المطلوبين خلال أول 3 شهور. عدد الموظفين المطلوبين خلال أول 6 شهور. عدد الموظفين المطلوبين بعد مرور عام. المسميات والمهام الوظيفية المطلوبة بخبراتهم المختلفة.   سابعًا: العوامل الفنية   المكان المناسب لإقامة المشروع ويكون مناسبًا للفئة المستهدفة. المواد المطلوبة لإنتاج المنتجات وأماكن الحصول عليها. الأدوات والمعدات الضرورية لعمليات الإنتاج.   ثامنًا: نموذج الأعمال Business model   قسم نموذج الأعمال في نموذج دراسة جدوى يحتوي على:    ما هي المنتجات المقدمة. كيف سيتم تقديمها وتوزيعها. تكاليف إنتاج المنتجات. من أين ستحصل على الأرباح. استراتيجية التسعير. للمزيد: دراسة جدوى متجر ملابس الكتروني تاسعًا: الأمور المالية   توقعات الميزانية ومصادر التمويل

دراسة الجدوى المالية: أهميتها و7 خطوات لإعدادها

  لكي يتأكد صاحب المشروع من جدوى الفكرة التي هو مقبل على تنفيذها يقوم بإعداد دراسة الجدوى والتي تتمثل في عدة مراحل دراسة الجدوى التسويقية، دراسة الجدوى الاقتصادية، دراسة جدوى السوق، دراسة الجدوى الفنية، دراسة الجدوى التقنية ومنهم أيضًا دراسة الجدوى المالية financial feasibility study، في هذا المقال سوف نتعرف على هذه الدراسة، أهميتها وكيفية إعدادها.   تعريف دراسة الجدوى المالية   يقوم صاحب المشروع بهذه الدراسة لكي يتأكد من مدى إمكانية نجاح المشروع وتحقيقه للربح في المستقبل، وذلك من خلال قياس طول المدة التي سوف يتم فيها استرداد التكاليف الرأسمالية فإذا كانت المدة قصيرة يعني جدوى المشروع وأيضًا من خلال قياس معدل العائد المستثمر من هذا المشروع فإذا كان أكبر من أي مشروع آخر يشير هذا إلى جدوى المشروع القائم. وحتى تؤتي هذه الدراسة ثمارها لا بد من القيام بدراسات الجدوى الأخرى دراسة الجدوى الفنية، دراسة الجدوى التقنية، دراسة الجدوى التسويقية، دراسة جدوى السوق ودراسة الجدوى الاقتصادية. .  أهمية دراسة الجدوى المالية   تهتم هذه الدراسة بتناول جانبين هامين وهما: ما هي التكاليف المالية للمشروع وإمكانية توفير الميزانية المطلوبة والجانب الآخر معدل الربح الذي سوف يحققه المشروع وذلك من خلال أن دراسة الجدوى المالية توفر المعلومات التالية: معدل رأس المال الذي تحتاجه الشركة لتنفيذ المشروع. تحديد التكاليف خلال السنة الأولى من المشروع. مصادر التمويل المتاحة التي يمكن الحصول منها على أموال في حالة العجز لكن بما لا يقلل كثيرًا من معدل ربح صاحب المشروع. تحديد التدفقات المالية المختلفة سواء للداخل أو خارج الشركة. تحديد معدل العائد المتوقع من الاستثمار.   كيفية إعداد دراسة الجدوى المالية تتضمن دراسة الجدوى المالية عدة خطوات لتنفيذها تشمل هذه الخطوات الآتي:    اولًا: تحديد التكاليف المتوقعة للمشروع   في هذه الخطوة يتم تحديد كل الإنفاقات من رأس مال البدء، مصاريف انطلاقه في السنوات الأولى والإنفاقات التي سوف يحتاج إليها في المستقبل، تنقسم التكاليف المتوقعة إلى ثلاثة أنواع:   1.تكاليف ما قبل الانطلاق   تتمثل هذه التكاليف في رأس المال المطلوب للتخطيط المشروع قبل بدء التنفيذ الفعلي من هذه المصاريف تكاليف دراسة الجدوى، تكاليف تراخيص المشروع، تكاليف حقوق الإنتاج وتكاليف إعداد العمالة وغيرها من التكاليف.   2.التكاليف الثابتة fixed costs   يتمثل هذا النوع من التكاليف في رأس المال الضروري للاحتياجات الأساسية الثابتة للمشروع ولا تتغير على المدى القصير، من التكاليف الثابتة تكاليف شراء الأرض، إيجار المبنى، تكاليف شراء المعدات والآلات.   3.التكاليف المتغيرة variable costs   التكاليف المتغيرة تتمثل في التكاليف التي يحتاج صاحب المشروع إلى صرفها بشكل متكرر، ومنها رواتب العمال، تكاليف شراء المواد الخام، مصاريف البيع والتسويق وكل المصاريف لإتمام عمليات الإنتاج والتشغيل والبيع.   ثانيًا: تحديد مصادر التمويل   حتى يتم توفير التكاليف الاستثمارية السابقة من تكاليف متغيرة، رأس مال وتكاليف ثابتة يتم الاعتماد على مصادر مختلفة للتمويل خلال دراسة الجدوى المالية يتم توضيح هذه المصادر والتي قد تكون المال الخاص للمؤسسين وهذا يتطلب الحرص على جني أرباح مرتفعة من المشروع لتعويض هذا الاستثمار، قروض من البنك والتي يلزم تسديدها أو غيرها من مصادر التمويل الأخرى.   ثالثًا: تحديد أي التكاليف التي يلزم استردادها   حتى تكون كل الأمور واضحة خلال دراسة الجدوى المالية ينبغي تحديد التكاليف التي تم بذلها في المشروع ويجب استردادها في المستقبل، الكثير من المصاريف تم دفعها منذ التخطيط للمشروع وحتى انطلاقها وأيضًا خلال سنوات تواجده المختلفة يجب استرداد معظم هذه التكاليف مثل: تكاليف التخطيط للمشروع. التكاليف الثابتة. القروض ورأس مال المالك.   رابعًا: تحديد المبيعات السنوية   ينبغي التنبؤ بمقدار المبيعات حتى يتم تحديد إمكانية استرداد التكاليف المختلفة، تمثل المبيعات تكلفة إنتاج المنتج أو الخدمة مجموعة على هامش الربح وبعد ذلك يتم الضرب في عدد عمليات البيع التي من المتوقع حدوثها خلال السنة.   خامسًا: توقع المخاطر الواردة ومدى تأثيرها   قمنا في الخطوات السابقة بتوقع كافة الأمور المالية من مقدار المبيعات، مقدار التكاليف الثابتة والمتغيرة ومعدل السنوات التي يجب انتظارها حتى يتم استرداد التكاليف وتوقع مصادر التمويل المتاحة، لكن ينبغي أيضًا التنبؤ بالمخاطر الواردة والتي تمثل تهديدات في الأحوال المالية مستقبلًا. قد تكون هذه المخاطر بخصوص تغيرات في الأرباح المستقبلية، تهديدات في إمكانية توفير السيولة والتكاليف الاستثمارية المطلوبة، مخاطر تذبذب الطلب على المنتجات، حدوث تغير في الوضع الاقتصادي بشكل سئ، تطور التكنولوجيا بما قد يؤثر على المشروع، تهديدات بدخول منافسين جدد للسوق، وتتواجد مخاطر أيضًا نحو تغيير القوانين ولربما تصدر قوانين جديدة برفع الضرائب التي ينبغي دفعها. لذا ينبغي التنبؤ في دراسة الجدوى المالية بكل هذه المخاطر وتوقع تأثيراتها المختلفة على المشروع وعلى الأرباح وينبغي وضع خطط لكيفية مواجهتها والتغلب عليها عند حدوثها في المستقبل.   سادسًا: معرفة محددات جدوى المشروع   يوجد بعض المحددات التي تشير إلى جدوى فكرة المشروع والتي ينبغي الالتفات إليها من هذه المحددات:   فترة الاسترداد   وهي تلك الفترة الزمنية التي ينبغي بعد مرورها استرداد التكاليف الاستثمارية ينبغي الاستعانة بهذا المؤشر خاصة في ظل فترات المتغيرات الاقتصادية الكثيرة، إذا تبين أنه يمكن استرداد التكاليف في فترة زمنية قصيرة فهذا يكون مؤشر جيد على جدوى المشروع، ولربما بدأ المشروع بعد هذه الفترة في تحقيق الأرباح أم إذا تبين أن هذه فترة استرداد التكاليف سوف تكون طويلة فهذا ليس مؤشر جيد على جدوى الاستمرار في المشروع. حتى يسهل تحديد فترة الاسترداد خلال دراسة الجدوى المالية ينبغي توفير الأرقام التالية: حجم التكاليف الاستثمارية في المشروع، متوسط الأرباح السنوية ومعدل الإهلاك والذي يعني معدل انخفاض قيمة التكاليف الثابتة نتيجة استنفاذها بمرور السنوات على سبيل المثال استخدام المعدات على مدار السنوات يؤدي إلى قلة كفاءتها وإحداث إهلاك فيها. ولكن يجب التنبيه أن مؤشر فترة الاسترداد يسهل استخدامه أكثر في حالة الاستثمار في بضائع وليس في عقارات أو منتجات مبالغ طائلة وذلك لأن استرداد التكاليف الاستثمارية في حالة البضائع يكون أسرع من استردادها في حالة الاستثمار في العقارات أو المنشآت.  ولذلك فإن هذا المؤشر غير مؤكد ولا ينبغي الاعتماد عليه فقط في اتخاذ قرار برفض أو قبول المشروع لأنه يقضي بحتمية استرداد التكاليف وهذا شئ مستقبلي نسبة حدوثه تساوي نسبة عدم حدوثه.   معدل العائد   إذا كان معدل العائد المتوقع من المشروع أكبر من معدل العائد المعياري يقبل المشروع أم إذا كان العكس لا يقبل المشروع، وفي حالة تحقيق معدل عائد من مشروع أعلى من معدل عائد مشروع آخر يتم اتخاذ القرار بقبول المشروع الأول.   سابعًا: تحليل النتائج وإصدار التوصيات   بعد القيام بكل الخطوات السابقة ينبغي إعداد تحليل متقن لكل التفاصيل وتقديم تقرير يوضح كل التفاصيل التكاليف المتوقعة، مصادر التمويل المتاحة، معدل النمو والربح المتوقع وطول معدة استرداد التكاليف، وكذلك وضع